|
|
Analýza rizik v systému managementu kvality
Dorňák, Ondřej ; Hykš, Ondřej (vedoucí práce) ; Plášková, Alena (oponent)
Práce se zabývá analýzou rizik v procesu výroby kompozitního nárazníku Arway S vyráběného společností Composite Components pro firmu Iveco. Na základě diskusí s odborným týmem byly zjištěny typy neshod vznikající v rámci procesu výroby komponentu. Pomocí metody FMEA byly stanoveny příčiny vzniku neshod. Metodou FTA a Paretovou analýzou se stanovily nejnebezpečnější neshody, jejichž kumulativní nebezpečnost dosáhla 54 %. Následně stanovil řešitelský tým nápravná opatření s využitím odborné diskuse. Zcela samostatně byl proveden rozbor procesu metodou 8D, její výsledky a navržená opatření korespondovala a s výsledky předchozích metod a ucelily tak analýzu procesu výroby kompozitního dílu. Vzhledem k tomu, že daný výrobek patří ke stěžejní výrobě, byla některá navržená opatření implementována okamžitě. Výsledkem bylo faktické odstranění vzniku zmetků se specifickou závadou. Vzhledem k tomu, že proces výroby mnoha dalších kompozitových dílů je prakticky totožný s výrobou nárazníku Arway S, jsou výsledky této práce využitelné i v procesech výroby těchto produktů.
|
|
|
Řízení kvality ve vybraném podniku
TURKOVÁ, Jana
Diplomová práce se zabývá řízením kvality ve vybraném podniku. Cílem diplomové práce je zhodnotit systém řízení kvality a navrhnout případné změny. Práce je zaměřena především na výcvik, vzdělávání a motivaci pracovníků ovlivňujících kvalitu.
|
|
|
Řízení kvality - audit produktu z pohledu zákazníka
BUCHLOVIČOVÁ, Kateřina
Diplomová práce se zabývá jakostí, systémem řízení jakosti, ISO normami, auditem produktu. V praktické části je charakterizována vybraná firma, zavedení ISO norem v této firmě. Dále se zabývám vytvořením pokynu: Sledování kvality na pracovišti. Další část práce se zabývá charakteristikou sledovaných parametrů výrobku a následné použití metody FMEA. V závěru práce zjistím hodnoty produktů pro zákazníka a navrhnu metodiku pro zjištění jejich spokojenosti.
|
|
|
Procesní model výrobního podniku
Kuběna, Lubomír ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Pálka, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá procesním modelováním resp. konkrétní aplikaci metodiky modelování vyvinuté prof. Ing. Václavem Řepou Csc. pro vybranou společnost podnikající ve výrobní sféře. Hlavní cíl i část celé práce tvoří zpracování procesního modelu. Předchází mu úvodní popis vybrané společnosti a jejích globálních dlouhodobých cílů nastavených vedením společnosti, SWOT analýza odhalující silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby, na jejichž základě je zpracována strategie, která využívá příležitostí pro rozvoj silných stránek. Před samotnou analýzou procesů a návrhem procesního modelu, je provedena také analýza Balanced Scorecard. V rámci jejích čtyř perspektiv navrhuji a shrnuji identifikované cíle spolu s jejich metrikami, současným a požadovaným stavem. Dále následuje vlastní analýza procesů a zpracování procesních modelů na globální (model Eriksson-Penker) a detailní (notace BPMN) úrovni. Modely doplňuji o popisné tabulky a slovní popis a v závěru kapitoly shrnuji hlavní body návrhu. Na hlavní cíl práce navazují další, reprezentované porovnáním navrženého modelu se současnou situací ve společnosti, kde je implementován systém řízení jakosti dle ISO 9001:2000 (porovnání shod a rozdílů, problémů systému jakosti apod.) a posouzením zralosti prostředí společnosti a její fungování z procesního pohledu s využitím zralostního modelu Michaela Hammera PEMM (Process & Enterprise maturity model). Získané informace z analýz a návrhů jsou dány navzájem do kontextu, aby byla zajištěna konzistence celého návrhu i mojí práce a shrnuty v závěru.
|
host ::
RSS.