Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Optimalizace procesu výrobní linky
Vu Truong Quang, Duy ; Drobik,, Martin (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
V této bakalářské práci se věnuji analýze a optimalizaci procesů výrobní linky v podniku Otis a.s., který se zabývá výrobou výtahů a eskalátorů. Práce obsahuje detailní analýzu současného stavu, kde jsou popisovány procesy, při kterých je zjištěn neshodný výrobek. Na základě výstupů z detailní analýzy a zjištění úzkých míst bude doporučeno řešení, které povede ke snížení výskytu neshodného výrobku.
Návrh opatření aktualizující postupový diagram obchodního případu
Šašinka, Viktor ; Mázlová, Tamara (oponent) ; Škapa, Stanislav (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá návrhem opatření aktualizující postupový diagram předvýrobních procesů ve strojírenské společnosti. Specifikuje co je proces, vymezuje hlavní odlišnosti mezi procesním a funkčním řízením, popisuje vybrané metody analýzy procesů a srovnává teoretické poznatky se skutečností. Obsahuje analýzu současného stavu podnikových procesů. Návrh řeší zlepšení procesů v podobě procesních map znázorněných diagramem, které poskytují vylepšený model fungování společnosti.
Optimalizace procesu výrobní linky
Vu Truong Quang, Duy ; Drobik,, Martin (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
V této bakalářské práci se věnuji analýze a optimalizaci procesů výrobní linky v podniku Otis a.s., který se zabývá výrobou výtahů a eskalátorů. Práce obsahuje detailní analýzu současného stavu, kde jsou popisovány procesy, při kterých je zjištěn neshodný výrobek. Na základě výstupů z detailní analýzy a zjištění úzkých míst bude doporučeno řešení, které povede ke snížení výskytu neshodného výrobku.
Návrh opatření aktualizující postupový diagram obchodního případu
Šašinka, Viktor ; Mázlová, Tamara (oponent) ; Škapa, Stanislav (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá návrhem opatření aktualizující postupový diagram předvýrobních procesů ve strojírenské společnosti. Specifikuje co je proces, vymezuje hlavní odlišnosti mezi procesním a funkčním řízením, popisuje vybrané metody analýzy procesů a srovnává teoretické poznatky se skutečností. Obsahuje analýzu současného stavu podnikových procesů. Návrh řeší zlepšení procesů v podobě procesních map znázorněných diagramem, které poskytují vylepšený model fungování společnosti.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.