|
|
Podpora malých a středních podniků z rozpočtu krajů
Freyová, Kateřina
Freyová K., Podpora malých a středních podniků z rozpočtů krajů. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2017. Tato bakalářská práce se zabývá podporami malého a středního podnikání z roz-počtu krajů. Cílem této práce je navrhnout opatření pro zlepšení podpory MPS v kraji Vysočina v kontrastu s Jihomoravským krajem a doporučit alternativy jejího dalšího vývoje. Dílčím cílem bude vymezit současné možnosti, jak mohou malé a střední podniky získat různé formy podpory v kraji Vysočina a Jihomoravském kraji.
|
|
| |
|
|
PODMÍNKY ROZVOJE MALÉHO PODNIKU V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU
ZIEGLER, Tomáš
Tato bakalářská práce se zabývá podmínkami malého a středního podnikání v cestovním ruchu. Cílem této bakalářské práce je zhodnotit podmínky rozvoje turistické ubytovny Yetti, analyzovat jeho pozici v konkurenci, analyzovat systém řízení a zhodnotit možnosti využití operačních podpor a navrhnout možnosti budoucího rozvoje. Turistická ubytovna Yetti byla založena roku 2003 a nachází se v Jizerských horách v malé vesnici Horní Maxov. Když Yetti přišel do Horního Macova, jeho strategie byla velice konkurenceschopná a měl hodně spokojených zákazníků. Po několika letech ale zájem zákazníků opadl. Proč se to stalo? Ukázalo se, že dobrá myšlenka není dostačující pro úspěch v podnikatelském prostředí. Dobré řízení je pro podnikání stejně důležité jako konkurenční výhoda. Tato bakalářská práce zhodnocuje marketingový mix turistické ubytovny Yetti. Produkt, cena a lidé jsou v pořádku, ale místo, marketingová komunikace, utváření balíčků, partnerství a programování jsou nepovšimnuty. Samostatné podnikání není jednoduché, má mnoho překážek a také mnoho příležitostí. Zabírá mnoho nergie a času, ale samostatné podnikání dává podnikateli svobodu.
|
|
|
Politika zaměstnanosti a personální řízení
VYDRA, Arnošt
Bakalářská práce je strukturována do pěti hlavních částí, které jsou navzájem propojeny praktickými příklady. Při zpracování této práce vycházím především z odborné literatury týkající se daného tématu, ze souvisejících zákonů, z ročenek publikovaných Ministerstvem práce a sociálních věcí, ze statistických dat a z dostupných webových stránek. Nejdříve rozebírám politiku zaměstnanosti obecně, definuji její cíle, které jsou následně realizovány její aktivní či pasivní formou. Ve stručnosti přibližuji situaci na trhu práce a přináším bližší pohled na opatření aktivní politiky zaměstnanosti a jejich realizaci v praxi. Dále se zabývám sociálními a ekonomickými dopady politiky zaměstnanosti na společnost, vymezuji určité typy nezaměstnanosti a metody jejich měření. V kapitole personálního řízení se zaobírám především sociálním systémem organizace a jeho vazbou na celkové řízení. Obecně platná pravidla motivace a stimulace z pohledu vedoucích pracovníků jsem doplnil o vlastní zkušenosti ohledně nepeněžního odměňování a s tím spojené vytvoření vnitřního systému firemní kultury. V předposlední kapitole se zabývám zákonnou úpravou právních vztahů, jenž vznikají na úseku zaměstnanosti. Rozebírám nejen prostředky, které v boji proti nezaměstnanosti dané normy nabízejí, ale také hodnotím jejich aplikovatelnost a využitelnost v praxi. V závěru této kapitoly se věnuji neutěšené situaci ohledně zaměstnávání osob se zdravotním postižením a nerovnému zacházení žen na trhu práce. Závěrem shrnuji poznatky, ke kterým jsem ve své práci dospěl. Pokouším se zde formulovat opatření a východiska, která by dle mého názoru mohla přispět ke zvýšení zaměstnanosti v České republice. Domnívám se, že potlačení růstu nezaměstnanosti lze čelit několika možnými způsoby. Za nejdůležitější považuji prevenci, dále podporu malého a středního podnikání a podporu osob samostatně výdělečně činných a nakonec komplexní a důsledné provádění aktivní politiky zaměstnanosti.
|
host ::
RSS.