|
|
Řízení platební schopnosti podniku
Černá, Romana ; Fiala, Oldřich (oponent) ; Režňáková, Mária (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením platební schopnosti ve společnosti MFC-MORFICO s.r.o. Nalézt skrze analýzy jednotlivých složek pracovního kapitálu slabá místa ke zlepšení a zefektivnění jeho řízení, pozornost je věnována hodnocení procesů zasahujících do obratového cyklu peněz, rozboru pracovního kapitálu jako celku a srovnání s dvěma největšími konkurenty společnosti v oboru byla navrhnuta patřičná opatření a doporučení, která by měla do budoucna přinést vyšší efektivitu v řízení pracovního kapitálu, následné úspory a zvýšení hodnoty společnosti.
|
|
|
Řízení pracovního kapitálu podniku HR Carsoft s.r.o.
Jakubíčková, Klára
Jakubíčková, K. Řízení pracovního kapitálu podniku HR Carsoft s.r.o. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2020. Bakalářská práce je zaměřena na řízení pracovního kapitálu v podniku HR Carsoft s.r.o a zhodnocení jeho kapitálové potřeby pomocí obratového cyklu peněz. V práci jsou definovány složky pracovního kapitálu a představeny možnosti financování oběžného majetku. Výsledkem je porovnání potřeby pracovního kapitálu a jeho skutečné výše v podniku. Závěr je doplněný o doporučení, která vedou k efektivnímu řízení pracovního kapitálu.
|
|
|
Řízení platební schopnosti podniku
Černá, Romana ; Fiala, Oldřich (oponent) ; Režňáková, Mária (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením platební schopnosti ve společnosti MFC-MORFICO s.r.o. Nalézt skrze analýzy jednotlivých složek pracovního kapitálu slabá místa ke zlepšení a zefektivnění jeho řízení, pozornost je věnována hodnocení procesů zasahujících do obratového cyklu peněz, rozboru pracovního kapitálu jako celku a srovnání s dvěma největšími konkurenty společnosti v oboru byla navrhnuta patřičná opatření a doporučení, která by měla do budoucna přinést vyšší efektivitu v řízení pracovního kapitálu, následné úspory a zvýšení hodnoty společnosti.
|
|
|
Analýza pracovního kapitálu ve společnosti HOPI s.r.o.
Kratochvílová, Petra ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Novák, Petr (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analyzovat a řešit problematiku pracovního kapitálu v logistické společnosti HOPI s.r.o. Najít především slabá místa a navrhnout jejich zlepšení. Budou rozebrány jednotlivé složky čistého pracovního kapitálu tj. pohledávky, zásoby, finanční majetek a krátkodobé závazky. Práce se zaměřuje na řízení každé této složky jednotlivě, aby bylo dosaženo nejefektivnějšího způsobu řízení, ale řeší i jejich vzájemné souvislosti. V bakalářské práci bude zjištěna meziroční změna pracovního kapitálu a dalších souvisejících ukazatelů pro vybraný podnik za roky 2010/2011 a následně srovnání s odvětvovými čísly.
|
|
|
Ŕízení pracovního kapitálu ve firmě BAYER s.r.o.
Milatová, Helena ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Štamfestová, Petra (oponent)
Cílem této práce je analyzovat řízení pracovního kapitálu ve firmě Bayer s.r.o., především najít slabá místa a navrhnout opatření k jejich zlepšení. Nejdříve bude efektivnost hospodaření firmy zhodnocena na základě finanční analýzy. Následně budou hodnoceny procesy při řízení jednotlivých složek pracovního kapitálu tj. zásob, pohledávek, hotovosti a závazků. Výsledná zjištění budou interpretována a doplněna o návrh opatření a doporučení, která by měla firmě zajistit vyšší efektivitu při řízení pracovního kapitálu a tím uvolnit prostředky, které budou moc být využity k dalšímu rozvoji firmy a zvyšování její hodnoty.
|
|
|
Řízení pracovního kapitálu ve společnosti Krnovské opravny a strojírny, s.r.o.
Šimíček, Jakub ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Bezruč, Petr (oponent)
Cílem této diplomové práce je analyzovat řízení pracovního kapitálu ve společnosti Krnovské opravny a strojírny s.r.o. a nalézt možné cesty ke zlepšení a zefektivnění jeho řízení. Skrze analýzy jednotlivých složek pracovního kapitálu, hodnocení procesů zasahujících do obratového cyklu peněz, rozboru pracovního kapitálu jako celku a srovnání s pěti největšími konkurenty podniku byla pro společnost Krnovské opravny a strojírny s.r.o. navrhnuta patřičná opatření a doporučení, která by měla podniku do budoucna přinést vyšší efektivitu v řízení pracovního kapitálu, následné úspory a zvýšení hodnoty společnosti.
|
host ::
RSS.