keywords:"neustálé zlepšování (kaizen)" - Výsledky hledání - Digitální repozitář

host :: přihlásit Digitální repozitář
		Hledej		Nový záznam		Nápověda		O repozitáři

Hlavní stránka > Výsledky hledání: keywords:"neustálé zlepšování (kaizen)"

Hledej:

Tipy pro vyhledávaní :: Rozšířené hledání

Hledej ve sbírkách:

Seřadit podle:	Zobrazit výsledky:	Výstupní formát:

	Návrh zavedení štíhlé výroby v průmyslovém podniku Nachtmann, Pavel ; Bartošek, Vladimír (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce) Tato diplomová práce popisuje způsob výroby v japonském podniku Daikin Device Czech Republic s.r.o. se zdůrazněním výrobního programu, vybavenosti a výrobního systému s využitím prvků štíhlé výroby. Z analýzy stavu průběhu výroby na vybrané výrobní lince byla navrhnuta nová alternativa řešení výrobního procesu při zvýšení efektivnosti výroby. Tato alternativa byla posléze realizována a porovnána jak s výrobním procesem před zefektivněním, tak s předpokládaným výrobním procesem po zefektivnění. Úplný záznam
	Návrh zavedení štíhlé výroby v průmyslovém podniku Nachtmann, Pavel ; Bartošek, Vladimír (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce) Tato diplomová práce popisuje způsob výroby v japonském podniku Daikin Device Czech Republic s.r.o. se zdůrazněním výrobního programu, vybavenosti a výrobního systému s využitím prvků štíhlé výroby. Z analýzy stavu průběhu výroby na vybrané výrobní lince byla navrhnuta nová alternativa řešení výrobního procesu při zvýšení efektivnosti výroby. Tato alternativa byla posléze realizována a porovnána jak s výrobním procesem před zefektivněním, tak s předpokládaným výrobním procesem po zefektivnění. Úplný záznam
	Analýza a návrh opatření v souvislosti se zaváděním moderních metod řízení ve vybrané firmě Vondrák, Jiří ; Černý, Jan (vedoucí práce) ; Kos, Bohumír (oponent) Tato diplomová práce popisuje zavádění moderních metod řízení ve vybrané firmě. Cílem práce je pomoci s jejich zavedením. Mezi těmito metodami hraje dominantní roli štíhlá výroba. Hlavním cílem je pak vytvořit první vzorové pracoviště využívající moderní metody řízení. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí, teoretické a praktické. V teoretické části je popsána štíhlá výroba, její jednotlivé metody a princip neustálého zlepšování. Praktická část analyzuje současný stav řízení výroby ve vybrané firmě. Dále obsahuje návrhy možných řešení v rámci metod štíhlé výroby a rovněž vlastní implementaci jednotlivých návrhů. Jedná se především o využití vizualizace a metody 5S. Podrobně je popsáno vytvoření prvního vzorového pracoviště montáže, které využívá systém Kanban. V závěru práce jsou uvedeny další návrhy a doporučení pro zvýšení produktivity firmy. Úplný záznam

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.

Digitální repozitář :: :: :: ::
Powered by v1.1.2
Spravuje

Tato stránka je dostupná také v následujících jazycích:
Česky English