Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 3 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Hodnocení finanční situace podniku
Koudelková, Petra ; Filip, Libor (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá finančním hodnocením stavební společnosti DEAS, spol. s r.o., zpracováním výsledků analýzy a navrhnutí možných řešení jednotlivých problémů. K hodnocení byly použity klasické ukazatele finanční analýzy a soustavy ukazatelů. Předpokladem je, že navrhnutá řešení budou inicializována v podniku.
Hodnocení finanční situace podniku
Koudelková, Petra ; Filip, Libor (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá finančním hodnocením stavební společnosti DEAS, spol. s r.o., zpracováním výsledků analýzy a navrhnutí možných řešení jednotlivých problémů. K hodnocení byly použity klasické ukazatele finanční analýzy a soustavy ukazatelů. Předpokladem je, že navrhnutá řešení budou inicializována v podniku.
Finanční analýza jako součást podnikové strategie
Řičařová, Irena ; Mlčák, Jan (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Cílem této diplomové práce je poskytnout managementu podniku pohled na možné slabé stránky jejich hospodaření, které by mohly vést v budoucnu k problémům, hrozby trhu, které podnik negativně ovlivňují z externího prostředí, a také poukázat managementu podniku na příležitosti vyplývající z externího prostředí a silné stránky jejich hospodaření. Tato doporučení budou formulována prostřednictvím akčního plánu. Dosažení cíle diplomové práce spočívá v provedení finanční analýzy, jako interní analýzy podniku, která bude podkladem pro formulaci silných a slabých stránek do SWOT analýzy. Aby mohla být sestavena kompetentní SWOT analýza, budou provedeny i dvě vybrané externí analýzy prostředí, kterými jsou PEST analýza a Porterův model pěti sil. Tyto dvě externí analýzy poskytnou obraz o vnějších faktorech, kterými jsou příležitosti a hrozby vyplývající z trhu. Tím bude sestavena plnohodnotná SWOT matice. Na základě této provedené SWOT analýzy bude sestaven akční plán, v němž budou formulovány doporučení managementu podniku se zaměřením na eliminaci slabých stránek podniku a hrozeb trhu, popřípadě využití příležitostí trhu a posílení silných stránek.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.