|
|
Návrh na změnu systému odměňování a motivace zaměstnanců ve vybraném podniku
Rašnerová, Martina ; Rašner, Lukáš (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o motivaci, hodnocení a systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Systém odměňování musí být nastaven tak, aby ho zaměstnanci vnímali jako srozumitelný a spravedlivý, a tím byli motivování k lepší práci. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí, které budou vymezeny v první části práce, a následných analýz současného stavu společnosti v části druhé navrhnout takový systém odměňování, který přispěje k větší spokojenosti zaměstnanců a jejich lepšímu pracovnímu zapojení, a tím i ke zvýšení výkonnosti společnosti.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybraném podniku
Daňhelová, Aneta ; Maštalíř, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. První část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. Druhá část se zaměřuje na analýzu společnosti, na současný systém motivace, hodnocení a odměňování. V poslední části jsou nastíněna doporučení a návrhy změn, které zdokonalí systém motivace a evaluace zaměstnanců.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybraném podniku
Daňhelová, Aneta ; Maštalíř, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. První část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. Druhá část se zaměřuje na analýzu společnosti, na současný systém motivace, hodnocení a odměňování. V poslední části jsou nastíněna doporučení a návrhy změn, které zdokonalí systém motivace a evaluace zaměstnanců.
|
|
|
Návrh na změnu systému odměňování a motivace zaměstnanců ve vybraném podniku
Rašnerová, Martina ; Rašner, Lukáš (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o motivaci, hodnocení a systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Systém odměňování musí být nastaven tak, aby ho zaměstnanci vnímali jako srozumitelný a spravedlivý, a tím byli motivování k lepší práci. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí, které budou vymezeny v první části práce, a následných analýz současného stavu společnosti v části druhé navrhnout takový systém odměňování, který přispěje k větší spokojenosti zaměstnanců a jejich lepšímu pracovnímu zapojení, a tím i ke zvýšení výkonnosti společnosti.
|
host ::
RSS.