|
|
Systém odměňování pracovníků ve vybrané firmě
Stehlíková, Jaroslava ; Cetlová, Tereza (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce nese téma odměňování zaměstnanců v kontextu motivace a popisu benefitů aplikovaných ve zvolené finanční instituci, jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost motivaci a stimulaci. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. V teoretické části práce jsou ukotveny aspekty a pravidla včetně analýzy současného odměňování. Dále se práce zabývá komparací současného a navrhovaného způsobu odměňování. V závěrečné části diplomové práce je aplikována konkrétní strategie nového způsobu odměňování na základě dotazníkového šetření.
|
|
|
Zaměstnanecká spokojenost v telekomunikacích
ŠLAJS, Jaroslav
Tato bakalářská práce zkoumá, zda jsou zaměstnanci telekomunikací spokojeni se svou prací, a pokud ano, proč. Hlavním cílem této práce je zanalyzovat všechny faktory, které mají vliv na zaměstnancovu spokojenost v podniku a navrhnout možná zlepšení. Bylo provedeno dotazníkové šetření v Jihočeském kraji, dotazníku se zúčastnilo 59 respondentů. Dotazník byl rozdělen do 5 sekcí: spokojenost s prací jako celkem, spokojenost s atmosférou na pracovišti, přímí nadřízení, platové podmínky a podmínky rozvoje a vzdělávání. Výsledky průzkumu ukazují, že lidé jsou ochotni dělat práci, ve které jsou přepracování a vystresování výměnou za nadstandardní peněžní ohodnocení a dokonce by i tuto práci doporučili.
|
|
|
Systém odměňování pracovníků ve vybrané firmě
Stehlíková, Jaroslava ; Cetlová, Tereza (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce nese téma odměňování zaměstnanců v kontextu motivace a popisu benefitů aplikovaných ve zvolené finanční instituci, jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost motivaci a stimulaci. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. V teoretické části práce jsou ukotveny aspekty a pravidla včetně analýzy současného odměňování. Dále se práce zabývá komparací současného a navrhovaného způsobu odměňování. V závěrečné části diplomové práce je aplikována konkrétní strategie nového způsobu odměňování na základě dotazníkového šetření.
|
host ::
RSS.