Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Návrh restrukturalizace firmy
Hlávková, Radana ; Hanáková, Soňa (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je provést analýzu dvou strategických výrobních jednotek společnosti Lexmark a na jejím základě doporučit, která z nich bude zachována a rozšířena a která z nich bude zrušena. K doporučení výběru výrobní SBU použiji analýzu faktorů obecného okolí metodou MAP, analýzu oborového okolí podle Porterova pětifaktorového modelu metodou ETOP, analýzu interních faktorů metodou SAP a analýzu důležitých stakeholders. Pro shrnutí analýzy použiji SWOT analýzu. První část diplomové práce obsahuje úvod, po kterém následuje teoretická část z oblasti strategického managementu. Další část práce je praktická. Představuji zde společnost Lexmark, popisuji jednotlivé analýzy z oblasti strategického řízení a shrnuji jejich výsledky. V další části doporučuji na základě předchozích analýz restrukturalizaci firmy, tedy výběr jedné výrobní SBU, přínosy restrukturalizace včetně vyčíslení úspor a nákladů na restrukturalizaci, specifikuji kritické faktory restrukturalizace a popisuji návrh postupu včetně časových diagramů pro jednotlivé oblasti restrukturalizace.
Návrh kroků k rozvoji strategické spolupráce v oblasti prodeje pekařských pecí
Bajgl, Stanislav ; Jandura, Pavel (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce s názvem „Návrh kroků k rozvoji strategické spolupráce v oblasti prodeje pekařských pecí“ se zaměřuje na návrhy vedoucí k vytvoření strategického rámce vzniku strategické aliance mezi strategickou podnikatelskou jednotkou společnosti Sklářské stroje Znojmo, s.r.o. a vybraným partnerem.
Návrh kroků k rozvoji strategické spolupráce v oblasti prodeje pekařských pecí
Bajgl, Stanislav ; Jandura, Pavel (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce s názvem „Návrh kroků k rozvoji strategické spolupráce v oblasti prodeje pekařských pecí“ se zaměřuje na návrhy vedoucí k vytvoření strategického rámce vzniku strategické aliance mezi strategickou podnikatelskou jednotkou společnosti Sklářské stroje Znojmo, s.r.o. a vybraným partnerem.
Návrh restrukturalizace firmy
Hlávková, Radana ; Hanáková, Soňa (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je provést analýzu dvou strategických výrobních jednotek společnosti Lexmark a na jejím základě doporučit, která z nich bude zachována a rozšířena a která z nich bude zrušena. K doporučení výběru výrobní SBU použiji analýzu faktorů obecného okolí metodou MAP, analýzu oborového okolí podle Porterova pětifaktorového modelu metodou ETOP, analýzu interních faktorů metodou SAP a analýzu důležitých stakeholders. Pro shrnutí analýzy použiji SWOT analýzu. První část diplomové práce obsahuje úvod, po kterém následuje teoretická část z oblasti strategického managementu. Další část práce je praktická. Představuji zde společnost Lexmark, popisuji jednotlivé analýzy z oblasti strategického řízení a shrnuji jejich výsledky. V další části doporučuji na základě předchozích analýz restrukturalizaci firmy, tedy výběr jedné výrobní SBU, přínosy restrukturalizace včetně vyčíslení úspor a nákladů na restrukturalizaci, specifikuji kritické faktory restrukturalizace a popisuji návrh postupu včetně časových diagramů pro jednotlivé oblasti restrukturalizace.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.