|
|
Analýza vnitropodnikového výsledku hospodaření vybraného střediska
JAKUBCOVÁ, Barbora
Hlavním cílem této diplomové práce bylo na základě provedené analýzy nákladů, výnosů a produktivity střediska vyhodnotit vlivy, které ovlivňují celkové náklady střediska a snižují jeho efektivitu. V první části práce jsou vymezeny základní teoretické pojmy, které jsou spojené s vedením manažerského účetnictví, řízením nákladů a výnosů a následnou analýzou efektivity nákladů, výnosů a produktivity. V praktické části práce je nejdříve krátce představena analyzovaná společnost, zemědělské družstvo Nemějice, a vymezena organizační struktura podniku, která je velmi důležitá pro správné stanovení vnitropodnikového výsledku hospodaření střediska. Analyzované středisko se dále člení na obchodně-výrobní úsek, který se skládá z rostlinné a živočišné výroby, úsek oprav a údržeb a úsek dopravy. Následně je provedena analýza nákladů, výnosů a produktivity jednotlivých úseků střediska, a to v každém čtvrtletí analyzovaného roku 2020 zvlášť, aby byl odstraněn vliv sezónnosti, který je v zemědělské výrobě velmi značný. Na základě provedené analýzy nákladů, výnosů a produktivity jsou stanovena opatření, která by vedla ke zlepšení současného stavu. Nakonec je zhodnocen celkový vnitropodnikový výsledek hospodaření střediska v analyzovaném roce 2020 a stanoven podíl jednotlivých útvarů na tomto výsledku. V diskusi jsou shrnuty jednotlivé výsledky práce a porovnány s výsledky prací ostatních autorů, kteří již obdobné téma řešili.
|
|
|
Hodnotové řízení po linii odpovědnosti u divizionálně uspořádaných organizací
Navrátil, Jakub ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Král, Bohumil (oponent)
V úvodu práce je vysvětleno, jakou roli hraje odpovědnostní účetnictví v kontextu řízení organizace jako celku. S ohledem na užší zaměření práce je průřezově v jednotlivých kapitolách věnována zvýšená pozornost specifickým aspektům podniků s divizionálně uspořádanou organizační strukturou. V návaznosti na představení klíčových charakteristik tohoto typu organizační struktury dojde k podrobnému rozboru fenoménu tzv. ekonomické struktury podniku. Následně jsou představeny hlavní aspekty účetního zobrazení po linii odpovědnosti včetně problematiky vnitropodnikových cen. Teoretická část je uzavřena kapitolou dedikovanou problematice uplatnění hodnotových nástrojů na jednotlivých úrovních řízení organizace. V praktické části se autor pokusí na příkladu skutečné divizionálně uspořádané společnosti posoudit vhodnost použitých hodnotových nástrojů odpovědnostního řízení uvnitř vybraného odpovědnostního střediska.
|
|
|
Odpovědnostní účetnictví jako součást odpovědnostního řízení
DOLEŽALOVÁ, Adriana
Diplomová práce je zaměřena na odpovědnostní účetnictví, které slouží k zachycení odpovědnosti jednotlivých hospodářských středisek a zhodnocení jejich výkonnosti. Práce je rozdělená na dvě části. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy odpovědnostního účetnictví. Praktická část již je zaměřena na aplikaci odpovědnostního účetnictví ve vybraném podniku. Nejprve je charakterizována společnost a její předmět podnikání. Dále je analyzována organizační struktura podniku, na jejímž základě, společně s předmětem podnikání, jsou navržena hospodářská střediska. Za jednotlivé útvary jsou sestaveny výsledky hospodaření a také stanoveny klíčové indikátory výkonnosti sloužící k hodnocení výkonnosti útvarů. Práce by mohla především přispět k případnému rozvoji společnosti.
|
|
|
Odpovědnostní účetnictví v konkrétním podniku
Šikýřová, Tereza ; Šiška, Ladislav (vedoucí práce) ; Fibírová, Jana (oponent)
Náplní této bakalářské práce je téma odpovědnostního řízení a využití jeho metod v konkrétní společnosti. Je přiblížena problematika rozdělení podniku na jednotlivá odpovědnostní střediska, doprovázena jejich charakteristikou a uplatňováním principů při odpovědnostním řízení. Práce je rozdělena na dvě části. První část se zabývá odpovědnostním účetnictvím, a to především tvorbou organizační struktury, navazující ekonomické struktury a motivačním působením ukazatelů měřících výkonnost střediska. V druhé části je představen konkrétní analyzovaný podnik a je navrženo nové uspořádání středisek s organizačně-ekonomickými dopady.
|
|
|
Využití nástrojů a metod manažerského účetnictví v řízení procesu nákupu kusovníkových položek (na příkladu konkrétního podniku)
Slivoňová, Hana ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Knorová, Kateřina (oponent)
Diplomová práce na téma "Využití nástrojů a metod manažerského účetnictví v řízení procesu nákupu kusovníkových položek (na příkladu konkrétního podniku)" popisuje současný proces nákupu vybraných dílů ve společnosti Škoda Auto a.s., s důrazem na zajištění kvality a termínové odpovědnosti. Teoretická část práce představuje vnitropodnikovou strukturu společnosti Škoda Auto a.s. se zaměřením na oddělení nákupu, speciálně na oddělení Řízení nakupovaných dílů a představuje podrobně celkový proces nákupu těchto dílů. Praktická část je zaměřena na hodnocení činnosti tohoto oddělení porovnáním současných projektů a projektů probíhajících před vznikem tohoto oddělení. V závěru najdeme doporučení a návrhy na zlepšení současného systému.
|
|
| |
|
|
Využití systému plánů a rozpočtů v řízení odbytu ve společnosti ŠKODA AUTO a.s.
Lebedzeva, Oleksandra Valerijivna ; Scholleová, Hana (vedoucí práce) ; Kloučková, Lucie (oponent)
Cílem této diplomové práce je analýza využití systému plánů a rozpočtů v řízení odbytu společnosti ŠKODA AUTO a.s. V teoretické části jsou vymezeny základní definice pojmů plán a rozpočet a také analyzovány různé názory vědecké a odborné veřejnosti ohledně využití systému plánů a rozpočtů v řízení podniku. Dále pak jsou charakterizovány základní přístupy k rozpočtování a podrobně popsán postup sestavení rozpočtu. V praktické části je popsána analýza využití systému plánů a rozpočtu na příkladě společnosti ŠKODA AUTO a.s., během níž byly aplikovány získané teoretické poznatky. Z provedené analýzy vyplynulo slabé místo v řízení odbytu a byly navrženy opatření, jejichž cílem je odstranění tohoto slabého místa.
|
|
|
Motivační funkce manažerského řídícího systému
Hajná, Kateřina ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Roun, Vlastimil (oponent)
Tato práce se zabývá manažerským řídícím systémem a jeho motivační funkcí. V teoretické části práce je popsán manažerský řídící systém a odpovědnostní řízení. Následující část práce obsahuje popis bankovního sektoru, ve kterém působí společnost Česká spořitelna, a.s. Bankovní sektor je velmi specifickým podnikatelským prostředím, které může mít vliv na řízení zaměstnanců ve společnosti a na prodej jejích produktů. Praktická část práce obsahuje popis manažerského řídícího systému ve společnosti Česká spořitelna, a.s. Jedná se hlavně o popis odměňování a motivace zaměstnanců společnosti a o jeho porovnání s teoretickými poznatky o manažerském řídícím systému a odpovědnostním řízení.
|
|
|
Řízení po linii odpovědnostích středisek a jeho informační podpora
Fajtová, Adéla ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Houser, Václav (oponent)
Předmětem diplomové práce je teoretické vymezení oblasti odpovědnostního řízení a jeho následná aplikace v informačním systému Business Navigation. První část je věnována organizačním předpokladům kvalitativního odpovědnostního řízení, a na to navazujícím instrumentálním a informačním předpokladům. Cílem práce je zjistit, jak informační systém uspokojuje informační předpoklady pro efektivní odpovědnostní řízení a najít případné nedostatky v systému.
|
|
|
Odpovědnostní řízení a jeho informační zajištění
Valík, Vladimír ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Šošovička, Lukáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá odpovědnostním řízením a jeho informačním zajištěním odpovědnostně orientovaným účetnictvím. Cílem této práce je navrhnout systém odpovědnostního řízení konkrétního podniku. První část práce se zabývá teoretickými aspekty odpovědnostního řízení a informačního zajištění. Tato část je rozvržena do tří kapitol. První kapitola zobrazuje předpoklady odpovědnostního řízení, druhá kapitola již pojednává o odpovědnostně orientovaném účetnictví. Poslední kapitola teoretické části se zabývá hodnocením odpovědnostních středisek. Druhá část práce, o které pojednává jedna rozsáhlá kapitola, se zabývá odpovědnostním řízením v konkrétním podniku.
|
host ::
RSS.