|
|
Uplatnění lean managementu v administrativních procesech
Podhorná, Alena
Diplomová práce se zabývá možnostmi uplatnění metod Lean managementu v administrativních procesech. Cílem práce je návrh na zvýšení přidané hodnoty a současně snížení úrovně plýtvání zdroji v této oblasti. V práci jsou využity metody jako 7+1 druhů plýtvání, Kaizen, Lean office, Six Sigma a Lean Six Sigma. Jednotlivé metody jsou aplikovány na vybrané administrativní procesy v Centru sdílených služeb. Jejich přínos je posouzen z pohledu produktivity práce a výkonnosti procesů.
|
|
|
Uplatnění metodiky Lean Office ve fotbalovém průmyslu
Pylypchuk, Oleg ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Název diplomové práce Uplatnění metodiky Lean Office ve fotbalovém průmyslu Abstrakt Tato diplomová práce se zabývá analýzou podnikových procesů fotbalových klubů, zejména klubu Liverpool FC. Cílem diplomové práce je zanalyzovat procesy uvnitř vybraného fotbalového klubu a navrhnout doporučení pro zlepšení za použití nástrojů a metodiky Lean Office.. Existují předpoklady myslet že velká část procesů ve Fotbale se dělá klasickými (mnoho kde to znamená neefektivními) metody, což potenciálně dává prostor pro zlepšení. A proto toto téma by mělo být velmi aktuální pro tento průmysl. V práci jsou popsány teoretické základy Lean Office, mapování procesů a konkrétní nástroje Lean. Dále je analyzován podnikový proces nákupů nových hráčů jsou navržena řešení jeho problémových míst. Tyto úvodní návrhy mají sloužit k započetí uplatňování filosofie Štíhlé výroby v celém průmyslu. Klíčová slova Lean Office, Mapování procesů, Nástroje Lean, DMAIC metoda, Plýtvání, Inovace.
|
|
|
Aplikace lean managementu v konkrétní společnosti
Kleinová, Kateřina ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Justin, Pavel (oponent)
Cílem této práce je zanalyzovat efektivitu procesů a administrativy v konkrétním projektu v podniku ve strojírenském sektoru a navrhnout případná opatření, která pomohou firmě stát se štíhlým podnikem. Teoretická část uvádí do problematiky lean managementu, kde je popsána jeho historie, základní prvky lean managementu, podniková kultura a také filozofie Toyota Production System. Dále jsou v diplomové práci detailně popsány jednotlivé metodické nástroje, včetně filozofie Kaizen, a je zmíněna také teorie lean office. Praktická část začíná představením společnosti a analýzou současné situace zlepšovatelských aktivit v podniku. V další kapitole je detailně popsán projekt ve výrobě, proveden rozbor plýtvání v projektu a celková analýza projektu. Následuje shrnutí výstupů, zhodnocení situace a návrh opatření pro budoucí období.
|
|
|
Aplikace a využití LEAN metodologie v online marketingové agentuře
Šulák, Robert ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Huba, Samuel (oponent)
Metodologie Lean managementu dnes daleko přesahuje oblast výroby a čím dál tím častěji ji můžeme najít i v jiných oblastech. V diplomové práci jsou představeny stěžejní opěrné body Lean managementu, jeho historie a metodologické nástroje, které jsou následně použity na výrobním procesu v online marketingové agentuře. V práci jsou zmíněna specifika prostředí online marketingu, jeho současná pozice a hlavní nástroje. Vybrané lean nástroje byly využity prostřednictvím metody DMAIC na výrobní proces probíhající v online marketingové agentuře. Proces správy internetové reklamy byl nejprve důkladně vymezen, zmapován a zanalyzován, aby mohlo být vytvořeno řešení, které mělo za cíl eliminovat plýtvání, díky čemuž se ve výsledku podařilo uvolnit výrobní kapacitu a pozitivně ovlivnit hodnotu pro zákazníka. V rámci kontrolní fáze byla změřena výkonnost zlepšeného procesu a získána zpětná vazba od firemních zaměstnanců.
|
|
|
Štíhlá administrativa ve vybraném podniku
NĚMEC, Jiří
Práce se zabývá implementací metod průmyslového inženýrství používaných ve výrobních procesech v konceptu štíhlé výroby a jejich přenositelnost do administrativních procesů v rámci konceptu štíhlé administrativy.
|
host ::
RSS.