|
|
Srovnání nástrojů projektového řízení
Tomášek, Pavel ; Blažek, Petr (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení možností a podmínek zavedení metod projektového řízení. Dílčí části práce se zabývají nejdříve popisem a vymezením vybraných metod projektového řízení. Nejprve jsou to tradiční metody, které jsou reprezentovány metodami CPM a PERT. Dále je práce obohacena o základ Teorie omezení, která vedla ke vzniku samostatného systému řízení projektů založenému na metodě kritického řetězu. Uvedené metody jsou analyzovány a je provedena komparace na základě plánování, řízení a kontroly na úrovni jednotlivých projektů. Následuje použití vybrané metody v podmínkách reálného prostředí, její implementace, vyhodnocení rizik a ekonomických rozdílů.
|
|
|
Application of system dynamics in project management
Baláž, Ján ; Křivánek, Mirko (vedoucí práce) ; Babka, Martin (oponent)
Diplomová práca skúma možnosti aplikácie metodiky systémovej dynamiky pre pochopenie a výuku oboru riadenia projektov. Za týmto účelom bol vytvorený dynamický simulačný model pomocou nástroja Vensim. V ďalšej časti práce bol vytvorený webový simulátor riadenia projektu založený na simulačnom modeli. Prínosom simulátora oproti modelu je jeho užívateľská prívetivosť a samovysvetľujúce grafické rozhranie, vďaka ktorému bude možné simulačný model použiť pri výuke a ďalšom skúmaní oboru riadenia projektov. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Srovnání nástrojů projektového řízení
Tomášek, Pavel ; Blažek, Petr (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení možností a podmínek zavedení metod projektového řízení. Dílčí části práce se zabývají nejdříve popisem a vymezením vybraných metod projektového řízení. Nejprve jsou to tradiční metody, které jsou reprezentovány metodami CPM a PERT. Dále je práce obohacena o základ Teorie omezení, která vedla ke vzniku samostatného systému řízení projektů založenému na metodě kritického řetězu. Uvedené metody jsou analyzovány a je provedena komparace na základě plánování, řízení a kontroly na úrovni jednotlivých projektů. Následuje použití vybrané metody v podmínkách reálného prostředí, její implementace, vyhodnocení rizik a ekonomických rozdílů.
|
|
|
Aplikace moderních prvků v klasickém projektovém řízení
Országh, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Nedzelský, Roman (oponent)
Práce se zabývá projektovým řízením a různými způsoby, kterými lze v současnosti k projektovému managementu přistupovat. Vedle konvenčního, klasického přístupu, který je založen na procesním základě, jsou zde rozebrány moderní přístupy vycházející z teorie omezení a agilních principů. Cílem práce je na základě analýzy nejprve nalézt slabá místa klasického projektového řízení a silné klíčové prvky moderních způsobů řízení projektů, a následně navrhnout možnosti vylepšení klasického přístupu právě o vybrané silné prvky moderních přístupů.
|
|
|
Motivace pracovníků pří řízení projektů metodou TOC
Májský, Tomáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Šebesta, Michal (oponent)
Práce se zabývá problematikou motivace pracovníků na projektech řízených metodou teorie omezení, která zvyšuje efektivitu projektů. Tato metoda řízení však vyžaduje odlišný způsob uvažování pracovníků na projektech, který nemusí být pro mnoho lidí přirozený. Mohou se proto vyskytnout problémy, které v krajním případě mohou znamenat neúspěšnou implementaci TOC. Proto v souvislosti s nasazením a řízením projektů metodou TOC roste význam motivace pracovníků. Smyslem této práce je popsat hlavní odlišnosti přístupu TOC oproti klasickým způsobům řízení, identifikovat důsledky, které tento přístup má pro pracovníky a v návaznosti na tato zjištění navrhnout s využitím existujících teorií motivace určitá opatření pro motivování pracovníků.
|
|
|
Aplikace principů CCPM v řízení projektů IS/ICT v IT společnosti
Šlejharová, Daniela ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Vedral, Ladislav (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na aplikaci principů kritického řetězu v řízení projektů IT/ICT v mezinárodní IT společnosti. Nejprve vymezuje problematiku teorie omezení a kritického řetězu z teoretického hlediska a vytváří tak znalostní základnu pro praktickou aplikaci. Dále se zabývá výběrem a rozdělením projektů IT/ICT dle typů a jejich zhodnocení z hlediska vhodnosti pro použití CCPM (Critical Chain Project Management) při jejich řízení. Práce také obsahuje rešerši a přehled dostupných zdrojů týkajících se využívání kritického řetězu v oblasti řízení projektů IT v podobě případových studií a jejich shrnutí do přehledů dosažených úspěchů, které zavedení CCPM přineslo, a kritických faktorů, na které si je při implementaci CCPM třeba dát pozor. Na základě získaných poznatků byl vytvořen návrh jednotlivých kroků postupu při aplikaci kritického řetězu na řízení projektu, představující základní pracovní postup pro použití kritického řetězu při řízení projektu. Právě tento postup byl využit při aplikaci CCPM na reálném projektu jako součást této diplomové práce. Práce dále analyzuje dosavadně používané metodiky a způsobů řízení projektů v dané společnosti a s využitím vytvořeného postupu je obohacuje o relevantní části TOC CCPM. Součástí práce je upravený Metodický vzor pro vývoj IS (FI) - CCPM. S využitím tohoto metodického vzoru je pak CCPM aplikováno na řízení projektu typu vývoj software. Projekt je připraven, naplánován a řízen dle principů kritického řetězu. Práce zachycuje tento proces krok po kroku, včetně monitorování projektu v kontrolních bodech a sledování nárazníků. Pro zhodnocení úspěšnosti aplikace kritického řetězu na projektu typu vývoj software byla vytvořena sada kritérií a dále dotazník pro členy týmu, kteří se projektu zúčastnili, a pomocí těchto kritérií a dotazníků byl projekt zhodnocen. Původní záměr srovnání projektu řízeného pomocí CCPM s projektem řízeným dosavadně používanými metodikami se bohužel nepodařilo vzhledem k nedostatku dat a jejich citlivosti naplnit. V rámci řešení této práce tak představuje aplikace CCPM na reálném projektu ověření platnosti o CCPM rozšířeného metodického vzoru a přínosem bylo také vytvoření a verifikace použitelnosti skupiny kritérií, která lze použít pro zhodnocení projektu a jeho porovnání s jiným (srovnatelným) projektem. Na základě praktické aplikace kritického řetězu na reálném projektu byly vyvozeny další návrhy na úpravu interních metodik a doporučení k další práci s kritickým řetězem ve společnosti.
|
host ::
RSS.