Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Implementace systému ERP a spolufinancování rozvoje ICT z prostředků EU v podmínkách středně velkého výrobního podniku
Kácel, Jakub ; Kácel, Miloslav (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá problematikou inovace podnikového informačního systému, respektive problematikou procesu implementace informačního systému kategorie ERP (Enterprise Resource Planning) v podmínkách středně velké výrobní společnosti. Druhým pilířem této práce je přiblížení možnosti spolufinancování rozvoje IS/ICT z prostředků státního rozpočtu a strukturálních fondů EU a konkrétní poznatky z tohoto procesu v daném podniku.
Implementace systému ERP a spolufinancování rozvoje ICT z prostředků EU v podmínkách středně velkého výrobního podniku
Kácel, Jakub ; Kácel, Miloslav (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá problematikou inovace podnikového informačního systému, respektive problematikou procesu implementace informačního systému kategorie ERP (Enterprise Resource Planning) v podmínkách středně velké výrobní společnosti. Druhým pilířem této práce je přiblížení možnosti spolufinancování rozvoje IS/ICT z prostředků státního rozpočtu a strukturálních fondů EU a konkrétní poznatky z tohoto procesu v daném podniku.
Role dohledu ve standardech projektového řízení
Koch, Ondřej ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Bílík, Jan (oponent)
Tato práce se zaměřuje na roli dohledu ve standardech projektového řízení. Nejprve byla ustanovena teoretická role dohledu na základě provedené rešerše. Byly identifikovány tři hlavní oblasti zájmu: Dohled nad byznysem, projektem jako takovým a produktem. Role vytvořená v části teoretické byla následně porovnána s metodikami vývoje softwaru a se standardy projektového řízení. Z porovnání s metodikami AUP, Scrum a FDD se zdá, že čím lépe je dohled definován, tím delší je cyklus zpětné vazby. V průběhu porovnání se třemi nejrozšířenějšími standardy projektového řízení - IPMA, PRINCE2 a PMBOK - byla identifikována řada oblastí, ve kterých tyto nejsou zcela v souladu s teoreticky definovanou rolí dohledu. Byly vytvořeny přídavky do IPMA a PMBOK takové, aby podpořily soulad těchto standardů s teoreticky definovanou rolí dohledu, čímž byl naplněn cíl práce stanovený pro praktickou část a taktéž podpořen přínos práce pro pracovníky, kteří k řízení IT projektů využívají jeden z výše zmíněných standardů, přesto se však potýkají s problémy znemožňujícími dodávku kvalitních produktů.
Optimalizace procesů za využití technologií automatické identifikace ve společnosti DTZ Liberec s.r.o.
Jaša, Jakub ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Kolářová, Mirka (oponent)
Diplomová práce se zaobírá problematikou optimalizace procesů v rámci projektu na návrh a implementaci systému automatické identifikace ve společnosti DTZ Liberec s.r.o. V teoretické části definuje obecnou problematiku podnikových procesů, jejich řízení a zlepšování. Dále se zabývá fundamenty projektového řízení, uvádí charakteristiku nejběžnějších technologií automatické identifikace včetně možností jejich využití. Praktická část popisuje průběh projektu a jeho výstupy. Po uvedení do reálií firmy je věnován prostor problematice sestavení projektového týmu. Jádrem praktické části je identifikace procesů v oblastech nasazení systému automatické identifikace, stanovení konkrétní podoby jejich využití a návrh procesních změn s cílem zvýšení jejich efektivity. Na závěr jsou uvedeny výsledky měření ukazatelů výkonnosti procesů v rámci testovacího provozu naimplementovaného systému. Cílem práce je navrhnout optimalizaci procesů ve vybrané společnosti za využití technologií automatické identifikace.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.