|
|
Řízení podnikové výkonnosti v oblasti retailu
Čencová, Klára ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Šperková, Lucie (oponent)
Tato práce se zabývá nastavením regulatorních procesů pro podporu řízení podnikové výkonnosti ve vybrané retailové společnosti. Hlavním cílem práce je příprava procesních map sloužící jako podklad pro implementaci jednotného globálního standardu pro automatickou výměnu informací v bankovním styku, tzv. Common Reporting Standard. Mezi dílčí cíle patří analýza stávající podoby tematicky souvisejících procesů, vytvoření metodické podpory k nově vzniklým procesům a představení teoretických konceptů regulatorních požadavků. V teoretické části se práce věnuje představení pojmů souvisejících s řízením výkonnosti podniku a také s implementací regulatorních nařízení. V praktické části je pak provedena analýza společnosti prostřednictvím metodiky Balanced Scorecard (BSC) a následuje samotný návrh a popis procesů. Hlavním přínosem této práce byl návrh procesů spolu s dílčími zlepšeními v průběhu vytváření těchto procesů. Společnost dané výstupy využije v praxi.
|
|
|
Development of MBI model in area of supporting financial consolidation on platform CPM
Kanuščák, Marek ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Štefaňák, Vladislav (oponent)
Diplomová práce je věnovaná problematice a podpoře finanční konsolidace na platformě CPM (Corporate Performance Management). Cílem této práce je vytvoření úloh týkajících se životního cyklu projektu implementace CPM řešení pro podporu finanční konsolidace na dostatečné úrovni detailu pro rozvoj modelu MBI (Řízení podnikové informatiky), stejně tak podrobné zpracování klíčových aktivit a vazeb na existující prostředí MBI. Teoretická část je věnována analýze dostupných zdrojů, popisu procesu finanční konsolidace a platformy CPM. Praktická část vychází z těchto teoretických poznatků a taky z poznatků z praxe a využívá jich jako podklad pro zpracování do podoby odpovídající pravidlům MBI. Přínosem práce je vytvoření zmíněných úloh, jejich klíčových aktivit a vazeb na existující obsah MBI za účelem efektivní práce uživatele s modelem. Při některých úlohách došlo k definici nových aplikací, dokumentů a metrik pro další rozvoj MBI modelu.
|
|
|
Měření výkonnosti podniku
Pavlová, Petra ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Krejčí, Jiří (oponent)
Tato práce se zabývá aplikací Business Intelligence (BI) podporujícího řízení podnikové výkonnosti ve společnosti ISS Europe, spol. s r. o. Společnost se zabývá poskytováním licencí a implementací vlastních softwarových produktů i softwarových produktů třetích stran. V dané společnosti je nejprve provedena analýza, která slouží jako podklad pro implementaci řešení BI, které by mělo být provázáno s podnikovou strategií. Hlavním cílem je implementace pilotního řešení BI podporující monitorování a optimalizaci výkonnosti podniku. Mezi dílčí cíle patří analýza souvisejících pojmů, analýza podnikové strategie, identifikace strategických cílů a metrik a návrh a implementace pilotního BI řešení. V teoretické části se práce věnuje analýze pojmů souvisejících s výkonnosti podniku a implementaci BI, základnímu popisu společnosti a analýze její podnikové strategie. Následuje praktická část, která vychází z teoretických poznatků. Ve společnosti je provedena analýza prostřednictvím metodiky Balanced Scorecard (BSC), jejíž výsledek je znázorněn prostřednictvím strategické mapy. Tato metoda je poté vhodně podpořena implementací metody Activity Based Costing (ABC), která rozděluje náklady společnosti podle aktivit. Výsledkem jsou poté informace o tom, jaké náklady jsou spojeny s vyřizováním jednotlivých vývojových, implementačních a provozních požadavků pro konkrétní zakázku. Následuje samotný návrh a implementace BI řešení, které zahrnuje vytvoření datového skladu, datových pump, multidimenzionální kostky a vzorových reportů. Hlavním přínosem této práce je poskytnutí vedení společnosti analýzu podnikových dat s využitím vícerozměrného pohledu, které lze využít jako podklad pro rychlá a správná rozhodnutí, realistické plánování a optimalizaci výsledků a výstupů.
|
|
|
Corporate Performance Management in connection to Business Intelligence applications
Klimko, Jozef ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Derfler, Václav (oponent)
Bakalářská práce je věnována problematice Corporate Performance Management (CPM), jako komplexnímu přístupu k řízení výkonnosti společnosti integrujícího procesy, metriky, metodiky a technologie. Cílem práce je na základě zmapování dostupných informačních zdrojů přinést ucelený pohled na problematiku, podrobně rozebrat základní komponenty CPM a analyzovat trh s CPM produkty. Práce sestává ze tří základních částí. V první části práce je představen koncept Corporate Performance Management, Business Intelligence a základní komponenty potřebné pro úspěšnou implementaci CPM systémů. Dále jsou zde uvedeny rozdíly mezi řešeními CPM a BI. Druhá část práce blíže analyzuje jednotlivé elementy potřebné pro provádění -procesy, metriky, metodiky, technologie a základní typy aplikaci pro podporu CPM. V třetí části práce posuzuje situaci na trhu s CPM systémy na základě průzkumu společností Gartner - Magic Quadrant for CPM suites v letech 2007 a 2009 a společnosti Forrester - Business Performance Solutions: Clash Of The Titans.
|
host ::
RSS.