|
|
Řízení projektu implementace systému SAP
Kello, Petr ; Přibil, Jiří (vedoucí práce) ; Kincl, Tomáš (oponent)
Tato práce je zaměřena na projektové řízení a metodiku implementace informačních systémů společnosti SAP AG. Cílem je vytvoření vlastní, pro svoje účely přínosnější, metodiku řízení středně velkých softwarových projektů pro konzultantskou společnost. Autor zde používá známá pravidla a poučky z oblasti projektového řízení, které analyzuje a vybírá podle vhodnosti jejich využití, zvláště při vedení SAP projektů. Jejich přínos demonstruje na reálném projektu, jehož vedením byl autor v minulosti pověřen. V práci se průběžně prolíná teorie s praxí, kdy každé pravidlo je konfrontováno se skutečnou situací. Těžištěm informací je kromě všeobecných pravidel metodika Accelerated SAP společnosti SAP AG. Výsledkem práce je ucelený soubor pravidel a doporučení usnadňující proces implementace software s cílem zvýšení efektivity práce a splnění stanovených cílů projektu.
|
|
|
Využití metodik projektového řízení pro implementaci informačních systémů, jejich porovnání a využití v praxi
Kuchyňka, Petr ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Křivánková, Petra (oponent)
Práce představuje a následně porovnává celosvětově uznávané standardy projektového řízení PMBOK Guide publikované organizací PMI a CzNCB, jenž vychází ze standardu ICB od organizace IPMA, a Implementační metodiku ASAP od společnosti SAP, která je určena pro implementaci SAP řešení. Nechybí ani využití získaných teoretických poznatků v reálných situacích na projektech implementace SAP řešení realizovaných společností NESS Czech s.r.o.. Za tímto účelem jsou identifikovány možné problémy, které mohou vzniknout při jakékoliv implementaci SAP řešení, a to díky znalostem a zkušenostem projektových manažerů a architektů řešení společnosti NESS Czech s.r.o., a to nejen v každé fázi Implementační metodiky ASAP, ale i v předimplementační přípravě projektu. Po určení role a odpovědnosti projektového manažera za stranu dodavatele jsou nastíněny možnosti, jak se těmto možným problémům spadajícím pod projektového manažera dodavatele vyhnout, popřípadě jak na tyto problémy vhodně reagovat.
|
host ::
RSS.