Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 3 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Kondenzační parní turbina
Víšková, Jaroslava ; Ing.Václav Urbánek (oponent) ; Fiedler, Jan (vedoucí práce)
Tématem této diplomové práce je návrh jednotělesové parní turbiny o výkonu 150MW s přihříváním. V práci je vypočítaná tepelná bilance zapojení turbiny se třemi nízkotlakými ohříváky, odplyňovákem a dvěma vysokotlakými ohříváky. Další část se zabývá výpočtem průtočné části turbiny, určením délek oběžných a rozvaděcích lopatek. Dále se řeší závěsy oběžných lopatek a uchycení rozváděcích lopatek v discích. V závěru práce je přepočet bilančního schéma a průtočné části spolu s určením parametrů při provozu turbiny na 75% a 50% jmenovitého výkonu. Výstupem celé práce je výkres podélného řezu turbinou.
Kondenzační parní turbina
Víšková, Jaroslava ; Ing.Václav Urbánek (oponent) ; Fiedler, Jan (vedoucí práce)
Tématem této diplomové práce je návrh jednotělesové parní turbiny o výkonu 150MW s přihříváním. V práci je vypočítaná tepelná bilance zapojení turbiny se třemi nízkotlakými ohříváky, odplyňovákem a dvěma vysokotlakými ohříváky. Další část se zabývá výpočtem průtočné části turbiny, určením délek oběžných a rozvaděcích lopatek. Dále se řeší závěsy oběžných lopatek a uchycení rozváděcích lopatek v discích. V závěru práce je přepočet bilančního schéma a průtočné části spolu s určením parametrů při provozu turbiny na 75% a 50% jmenovitého výkonu. Výstupem celé práce je výkres podélného řezu turbinou.
Analýza převzetí společnosti Škoda Power
Blaháček, Michal ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Cílem práce je analyzovat společnost Škoda power, s.r.o., zhodnotit její převzetí skupinou Doosan na konci roku 2009 a navrhnout opatření, která by mohla zvýšit přínosy z akvizice pro Škodu power i jejího vlastníka. Práce analyzuje společnost Škoda power z hlediska finančního zdraví a výkonnosti (zisk, rentabilita, zadlužení, likvidita), výkonů a prodejů, výzkumu a vývoje, firemní identity, především firemní kultury, komunikace a chování a jejich změn v souvislosti se zaváděním filozofie Doosan Way do života společnosti, dále z hlediska zaměstnanců, mezd a produktivity práce a to v letech 2007 -- 2012. Pomocí strategické analýzy firmy ke konci roku 2009 jsou identifikovány oblasti s nejvyšším potenciálem pro uplatnění synergií souvisejících s akvizicí, míra synergického působení je zhodnocena a v případě, že nebyl potenciál akvizice využit, jsou navržena opatření, pro zlepšení stávajícího stavu.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.