Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Zlepšení procesů řízení rizik v pojišťovně pomocí DSS a BI
Pinkas, Miroslav ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Nosek, Karel (oponent)
Práce se zabývá aplikací přístupů Decision Support Systems a Business Intelligence jakožto prostředků pro podporu rozhodování do procesů řízení operačních rizik v pojišťovně s cílem tyto procesy zlepšit a realizovat tak vyšší organizační výkonnost. Cílem práce je analyzovat teorii pro podporu návrhu zlepšení procesů s uvedeným zaměřením a následně vytvořit návrh zlepšených procesů řízení operačních rizik v konkrétní pojišťovací společnosti. Způsob dosažení cíle je prostřednictvím rešerše literatury a článků o procesním zlepšení, rozhodování, modelech a technologiích DSS a BI, a řízení rizik. Vytvořený teoretický rámec slouží jako opěrný bod pro realizaci praktické části návrhu inovovaných procesů. Práce nabízí analýzu v literatuře relativně málo prozkoumané oblasti zlepšování procesů řízení rizik pomocí DSS a BI v pojišťovně, přičemž principy lze aplikovat pro procesně zlepšovatelské projekty i jiných oblastí. Oddělení řízení operačních rizik v jisté pojišťovně se do rukou dostává kompletní návrh inovace procesů včetně specifikace aplikační podpory DSS a BI, který respektuje moderní techniky procesních zlepšení včetně specifických metod kvality rozhodování. Pro oddělení taktéž byla implementována část návrhu -- Knowledge management systém, který lze plně používat. Úvodní část práce se zabývá technikami zlepšování podnikových procesů a jejím provázáním na výkonnost podniku. Další kapitola popisuje specifika procesů řízení operačních rizik. Ve třetí kapitole jsou analyzovány modely, techniky a informační technologie disciplín Decision Support Systems a Business Intelligence. Praktická část práce začíná strategickou analýzou pojišťovny, pokračuje analýzou procesů řízení operačních rizik a dostává se k návrhu inovovaných procesů včetně aplikační podpory DSS a BI. Efekty navržených procesních změn prochází ověřením. V závěru dojde k přijetí procesní změny pro implementaci a popíše se její výsledek.
Implementace PMBOK
Pinkas, Miroslav ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Cílem této bakalářské práce je přestavit implementaci metodiky řízení projektů v podniku, navrhnout moţnou podobu tohoto procesu a zároveň do metodiky zakomponovat koncept jejího rozvoje. V rámci toho poskytnu uţivatelům praktickou ukázku některých výstupů tohoto procesu. Jako základní východisko pro budování metodiky řízení projektů v podniku budou pouţity významné standardy projektového řízení PMBOK a OPM3. Cíle práce bude dosaţeno prostřednictvím vyuţití nastudovaných poznatků z analyzovaných standardů. Postup implementace a ukázky výstupů představují z velké části kreativní činnost tvořenou na základě vlastních myšlenek při respektování doporučení z odborné literatury a článků. Obsah by měl poslouţit členům managementu organizací i všem zájemcům o projektový management a ukázat jim moţnosti implementace metodiky řízení projektů pomocí best practises disciplíny. V úvodu nejprve vysvětlím pojmy týkající se projektového řízení. Následně představím koncept projektů jakoţto výkonnou sloţku naplnění podnikové strategie a dosahování cílů podniku. Další dvě kapitoly patří standardům PMBOK a OPM3. Poté následuje vymezení metodiky řízení projektů a jejího rozvoje pomocí navrţeného rámce projektového řízení. V závěrečné části práce se pak nachází ukázka výstupů implementace projektové metodiky a konceptu jejího rozvoje.

Viz též: podobná jména autorů
3 Pinkas, Marek
1 Pinkas, Michael
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.