|
|
Odměňování zaměstnanců
Faltysová, Linda ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá odměňováním zaměstanců jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost různým způsobům motivování a stimulování. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. Práce se věnuje základním motivačním teoriím a zabývá se odpovědí na otázku, proč lidé pracují. Jsou zde uvedené motivační teorie, jimž se dostalo nejširšího uznání a pozornosti: Maslowova hierarchická teorie potřeb, Herzbergova dvoufaktorová teorie, Vroomova teorie očekávání, Adamsova teorie rovnováhy a McClellandova teorie potřeb. V bakalářské práci rozděluji odměny na vnější a vnitřní. Mezi vnější odměny patří peněžní odměny jako je mzda či plat, které jsou vázány na pracovní místo v organizaci, na význam pracovního místa a pracovníka pro organizaci a mohou být vázány i na výkon pracovníka a také hmotné i nehmotné zaměstnanecké výhody. Mezi vnější odměny jsou pak zařazeny nepeněžní odměny a jsou zde uvedeny i další formy odměn, jako je například vzdělávání nebo vybavení pracoviště. V závěru práce popisuji systém odměňování v Citibank a.s. i to, jak celkový motivační systém podniku a systém odměňování...
|
|
|
Odměňování zaměstnanců
Faltysová, Linda ; Nováková, Kamila (oponent) ; Kocianová, Renata (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá odměňováním zaměstanců jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost různým způsobům motivování a stimulování. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. Práce se věnuje základním motivačním teoriím a zabývá se odpovědí na otázku, proč lidé pracují. Jsou zde uvedené motivační teorie, jimž se dostalo nejširšího uznání a pozornosti: Maslowova hierarchická teorie potřeb, Herzbergova dvoufaktorová teorie, Vroomova teorie očekávání, Adamsova teorie rovnováhy a McClellandova teorie potřeb. V bakalářské práci rozděluji odměny na vnější a vnitřní. Mezi vnější odměny patří peněžní odměny jako je mzda či plat, které jsou vázány na pracovní místo v organizaci, na význam pracovního místa a pracovníka pro organizaci a mohou být vázány i na výkon pracovníka a také hmotné i nehmotné zaměstnanecké výhody. Mezi vnější odměny jsou pak zařazeny nepeněžní odměny a jsou zde uvedeny i další formy odměn, jako je například vzdělávání nebo vybavení pracoviště. V závěru práce popisuji systém odměňování v Citibank a.s. i to, jak celkový motivační systém podniku a systém odměňování...
|
host ::
RSS.