|
|
Rozpočty jako nástroj řízení v konkrétním podniku
Kozelská, Petra ; Fibírová, Jana (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Cílem diplomové práce je poukázat na možnosti využití rozpočtů pro řízení konkrétního podniku a také hodnocení stávajícího způsobu využití všech nástrojů na informační podporu řízení. Diplomová práce analyzuje využití rozpočtů a jiných nástrojů manažerského účetnictví jako informačního podkladu pro řízení výroby na zakázku v provozovnách konkrétního podniku. Teoretická část dává základní podklad, který odkrývá specifika zakázkové výroby a na ně navázaná specifika řízení vyžadující vhodnou informační podporu. Pro různé fáze řízení zakázkové výroby se doporučuje využít konkrétní nástroje manažerského účetnictví zajišťující relevantní informace. Rozpočty, jejich tvorba a způsob využití v zakázkové výrobě tvoří důležitou součást teoretické části pro jejich důležitost v oblasti poskytování informací, koordinaci a komunikaci v podniku. Praktická část analyzuje druh výroby, organizační uspořádání a vhodnost využití stávajících nástrojů manažerského účetnictví v konkrétním podniku. Navrhuje zde možnost zavedení nových nástrojů nebo úpravu stávajících nástrojů pro zlepšení jejich vypovídací schopnosti. Zvažuje se i potřeba jednotlivých doporučovaných nástrojů vzhledem k velikosti a složitosti zakázky nebo vzhledem k velikosti dané provozovny.
|
|
|
Cost calculation of high voltage disconnector, MARTEL Slovakia s.r.o.
Šurina, Ľubomír ; Brabec, Miroslav (vedoucí práce)
V teoretické části diplomové práce jsou vysvětleny základní kalkulační pojmy - kalklace nákladů, její význam, využití, druhy a metody kalkulace. Důraz je především kladen na kalkulaci nákladú ve stavebnictví. V praktické části je dúraz kladen na identifikaci nákladových druhů ve společnosti MARTEL Slovakia s.r.o., rozvržení režijních nákladů a zjištění výsledné kalkulace na zákazku na dálkově ovládaný úsekový odpojovač vysokého napětí. Závěr praktické části je věnován nápravným opatřením, které by společnost měla do budoucna vykonat pro co nejlepší zjištění ceny kalkulované zakázky.
|
|
|
Úloha účetních informací v řízení finanční výkonnosti
Halíř, Zbyněk ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Cílem této práce je zhodnotit úlohu finančního a manažerského účetnictví v řízení finanční výkonnosti s následným srovnáním obou účetních systémů. Ze škály měřítek, která indukují vývoj výkonnosti, práce volí měřítka založená na účetním výsledku hospodaření. Za základní přístup bylo zvoleno pojetí finanční výkonnosti v amerických Všeobecně uznávaných účetních zásadách (US GAAP), jejichž dikce je v základních otázkách měření výkonnosti srovnávána se zněním Mezinárodních účetních standardů / Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IAS/IFRS) a české účetní legislativy. Dále práce pojednává o manažerském pojetí finanční výkonnosti a její úloze v systému řízení. V závěru jsou teoretická východiska zkonfrontována s jejich praktickou aplikací. Srovnání bylo provedeno na příkladu řízení finanční výkonnosti ve společnosti Škoda Auto, a.s.
|
|
| |
|
|
Analýza vývoje odchylek nákladů na příkladu společnosti ZETOR Havlíčkův Brod, a.s.
Kroupová, Michaela ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Práce se zabývá problematikou analýzy odchylek vývoje nákladů společnosti Zetor Havlíčkův Brod, a.s.. Rozebírá jednotlivé položky a skupiny nákladů společnosti a jejich vývoj v letech 2004 až 2006 a vyhodnocuje systém controllingu a reportingu firmy. Práce porovnává vývoj odchylek a schopnost vedení společnosti na vzniklé odchylky včas reagovat. Výsledky analýzy poukazují na značné množství rezerv v oblasti plánování způsobených pozdním a nepřesným zaregistrováním a kvantifikací vzniklých odchylek.
|
|
| |
|
|
Informace manažerského účetnictví pro řízení podniku JOBAIR - CENTRAL EUROPE AIRCRAFT MAINTANANCE a.s.
Srnec, Martin ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Cílem práce je zhodnotit úroveň manažerského účetnictví ve společnosti JOB AIR-CEAM, a. s., která se zabývá zakázkově orientovaným typem poskytování služeb v leteckém průmyslu. V teoretické části práce jsou čtenáři objasněny základní pojmy a vývojové tendence manažerského účetnictví. Dále je práce zaměřena spíše do oblasti manažerského účetnictví pro řízení, kde jsou objasněny především výkonově orientovaný a odpovědnostní průřez. Přínos práce však spočívá především v její aplikační části, kde je společnost v základních bodech představena. V další části je provedena analýza podnikatelského procesu a zjištění, které nástroje manažerského účetnictví společnost využívá. Největší část je věnována navrhovaným opatřením pro zlepšení kvality manažerského účetnictví ve společnosti JOBAIR-CEAM, a. s.. Závěrem následuje stručné zobecnění některých postupů a nástrojů manažerského účetnictví, které jsou specifické pro zakázkově orientovaný typ poskytování služeb.
|
|
| |
|
|
Interní audit
Švandrlíková, Monika ; Roubíčková, Jaroslava (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na problematiku interního auditu. Cílem práce je přiblížit čtenářům profesi interního auditu. Práci tvoří dvě ucelené části. V první části je pojednáno o vzniku a vývoji auditorské profese, druzích auditu, vztahu externího a interního auditu. Dále je v této části pojednáno o interním auditu, a to konkrétně o jeho vývoji, požadavcích kladených na osobu interního auditora, právní úpravě interního auditu v České republice a pracovním postupu interního auditu od analýzy rizik, přes plánování a provádění interního auditu až po předávání výsledků a hodnocení interního auditu. V druhé části práce popisuji interní audit na Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy. Věnuji se zde historii ministerstva, internímu auditu na ministerstvu - jeho postavení a jednotlivým činnostem vykonávaným interním auditem.
|
|
|
Využití informací manažerského účetnictví v řízení výrobního podniku
Rutkouski, Artur ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Diplomová práce popisuje jednotlivé nástroje manažerského účetnictví pro řízení podniku po výkonnostní a odpovědnostní linii. Hodnotí implementaci těchto nástrojů na příkladů konkrétního podniku. Při popisu nástrojů manažerského účetnictví pro řízení po linii výkonu se projednává o kalkulaci a normách. Uvádí se progresivní pohled na tyto nástroje a hodnotí se jejích informační přínos pro řízení podniku. V popisu nástrojů manažerského účetnictví pro řízení po linii odpovědností se projednává o plánech a rozpočtech, odpovědnostních střediscích v rámci ekonomické struktury podniku. Dále se hodnotí praktické uplatnění těchto nástrojů na příkladů konkrétního podniku, s hlavním důrazem na kalkulaci výkonů podniků, využití norem a hodnocení plánů a rozpočtů. Uvedeny jednotlivá doporučení pro zlepšení systému manažerských informací pro podporu řízení po výkonnostní a odpovědnostní linii.
|
host ::
RSS.