| |
|
Rodinný dům s ordinací praktického lékaře v Olomouci
Čermák, Pavel ; Vlach, František (oponent) ; Štěpánek, Ladislav (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářské práce jsou návrh a především projektová dokumentace rodinného domu se dvěma bytovými jednotkami a ordinací praktického lékaře v Olomouci. Budova se skládá ze tří nadzemních podlaží a suterénu. Součástí domu je i garáž pro oba byty. Kromě vlastního projektu jsou součástí i architektonická studie, požární zpráva a tepelně technické posouzení.
|
| |
| |
|
Rodinný dům s projekční kanceláří
Zdražilová, Barbora ; Jarošová, Petra (oponent) ; Utíkalová, Ivana (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářské práce jsou návrh a především projektová dokumentace rodinného domu s projekční kanceláří ve Veselí nad Moravou. Budova se skládá ze jednoho nadzemních podlaží a jednoho podzemního podlaží. Kromě vlastního projektu jsou součástí práce i architektonická studie a seminární práce.
|
| |
| |
|
Controlling ve stavební firmě
Nádvorníková, Hana ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Fibírová, Jana (oponent)
Tématem této diplomové práce je controlling a jeho aplikace v oblasti řízení velkých stavebních zakázek. Teoretická část se věnuje vymezení controllingu, jeho funkcím a činnostem, a zkoumání jeho aplikace v oblasti řízení stavebních zakázek na základě odborné literatury. Praktická část popisuje a hodnotí aplikaci controllingu v konkrétní stavební společnosti při řízení jednotlivých fází stavební zakázky. Závěr praktické části obsahuje souhrnné hodnocení controllingu stavební zakázky včetně navrhovaných změn.
|
| |
|
Řízení průběhu zakázky ve firmě Stavcent, a.s.
Streitbergová, Pavla ; Vinš, Marek (vedoucí práce) ; Heřman, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá teorií řízení průběhu stavební zakázky. Jak probíhá zakázka v současnosti je ukázáno na praktickém příkladu ze stavební společnosti Stavcent, a.s. Cílem práce je zmapování procesu průběhu stavební zakázky a navržení možných inovací v oblasti řízení zakázek. Práce je členěna standardním způsobem na část teoretickou a praktickou. Obsahem teoretické části je úvod do problematiky. Praktická část nejprve představuje společnost Stavcent, a.s. Dále popisuje jednotlivé fáze stavební zakázky, počínaje její evidencí, přes přípravu nabídky, rozpočtu, harmonogramu, výběr a hodnocení dodavatelů a subdodavatelů, řízení zásob, až po konečnou fakturaci. Závěr praktické části se věnuje možným inovacím v řízení zakázek.
|