|
|
Management and implementation of project procedure in educational system
Vrbová, Zuzana ; Švecová, Lenka (advisor) ; Kučera, Ladislav (referee)
In my final thesis I focus on process and implementation of project procedure. The main aim of this thesis is to show possibilities of how to work with projects in the nonprofit field of educational resort. The opening part is a summary of six chapters. I tried to summarize my own, as well as other theoretical knowledge and basic information concerning the branch of the project procedure, which are important for the following practical part of the thesis. I deal with individual phases of the project procedure, in which I explain terms such as project framework, the lifecycle of project, evaluation methods of projects, the use of information technology, risks that might appear in project procedure etc. Further in my thesis, which is very important, I focus on possibilities of project fundraising in schools. I present basic information about The European Business Academy in Decin, where I am employed. I also deal with options that teachers and students have to extend their education abroad, so called "the mobility of students and teachers". The main part of my thesis includes projects which are being prepared at The European Business Academy in Decin. As an example, I enclose a project which was conducted by students together with teachers and its implementation into use. The second project is a project objective which was not implemented. The third project is being processed and the fourth one has been approved. Another aim of my thesis is to show to other schools how to work with projects and give them a guideline how to involve not only teachers or other employees but also students. Since 2010 students of the final grade will create team projects and the process and defence of the project will be included in the final school-leaving examination.
|
|
|
OPTIMALIZACE PROJEKTOVÉHO PLÁNOVÁNÍ VÝVOJOVÝCH PROJEKTŮ S OHLEDEM NA PROPOJENÍ SE SOUČASNĚ POUŽÍVANÝMI PLÁNOVACÍMI A SLEDOVACÍMI NÁSTROJI
Šaršon, Vít ; Zajíček, Miroslav (advisor) ; Burgerová, Jiřina (referee)
This thesis is focused on project planning and management optimalization in the department of technical evaluation FEM (TKF/1), Škoda Auto, a. s. Its theoretical part specifies the framework of project management, including the methodology of project leadership and software instruments. Afterwards it mentions various types of organisational structure, stressing the matrix structure. The practical part starts with the description of the company, of its organisational structure and of activities explaining processes in TKF/1. Then follows an analyse of the current situation in the project leadership of the observed department, that is summarised in a well-arranged SWOT. Based on these outlines, a new organisational structure is proposed, as well as a new process of the development projects' planning. The thesis contains a proposal of setting of sources out from the corporate fund of sources that facilitates an effective capacity planning of whole department, and it also contains a template of development activity in MS Project.
|
|
|
Analýza a revize reportingové systému pro obchodní službu ve společnosti ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku
Daněček, Jan ; Švecová, Lenka (advisor) ; Skalický, Michal (referee)
The aim of my thesis is the analysis of a reporting system for a business service and a leading the business service in ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku and an outlining the recommendations for a change of the present reporting system. The thesis is divided into two main parts. The first one is theoretical and deals mainly with a project and process management. Since the reports include mostly the numbers, data, which have higher or smaller predicative ability, the data and pieces of information of the company are listed in this part as well. The second part of the thesis includes a practical analysis in ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku. As this has been planned in the company as the project, I regard it the same way in the thesis. This part is divided into three parts: a list of the reports, an analysis of the reports and an outline of the recommendations for improving a current reporting system. The contribution of my thesis lies in showing the compact view of reporting system, concerning the leading of the business service and in presenting the proposal for the change of the current reporting system.
|
|
|
Management and Environment
Šťástková, Simona ; Dvořák, Jiří (advisor) ; Kulovaný, František (referee)
This Thesis focuses on the current issues of environmental protection in industrial enterprises and it presents options and approaches to environmental protection, including the effect on competitiveness. The intention is to summarise problems and justify benefits for the company in terms of continually increasing efficiency and competitiveness. The Thesis is the inspiration for manufacturing enterprises and shows the way how to actively contribute to environmental protection. The conclusions lead to the integration of environmental knowledge and principles of environmental protection into the company strategy.
|
|
|
Agilní přístup v projektovém řízení
Bosák, Martin ; Chocholatý, Drahomír (advisor) ; Pavlíčková, Jarmila (referee)
Práce se věnuje agilním přístupům v projektovém řízení. Cílem práce je představení agilních principů a používaných agilních metodik v oblasti vývoje software a určení dopadu do oblasti projektového řízení. Je představena historie oblasti, tradiční a agilní metodiky vývoje software. Agilní metodiky jsou pak porovnány a vyzdviženy jejich společné rysy. Závěrem práce srovnává agilní přístup s jednotlivými znalostními oblastmi a procesními skupinami projektového řízení.
|
|
|
Projekt datové migrace ze systému proALPHA na mySAP ERP realizovaný společností GSC Consulting, s.r.o. / GSC Beratung GmbH
Pala, Miroslav Christoph ; Habrmanová, Blanka (advisor) ; Höfer, Albert (referee)
Projekt je datovou migrací ze systému proALPHA do systému SAP, realizovaný společností GSC Beratung GmbH / GSC Consulting, s.r.o. pro společnost HUBTEX Maschinenbau GmbH jako zadavatele zakázky. Před zahájením projektu byl dodavatelem vytvořen hrubý plán, na jehož základě bylo rozhodnuto o přijetí / nepřijetí projektu. Cílem bakalářské práce je vytvořit skutečný plán projektu, který by zohledňoval veškeré jeho faktory a rizika, a následně udělat zhodnocení, jaké by to mělo dopady na řízení celého projektu ve srovnání s tím, jak to bylo ve skutečnosti.
|
|
|
Solar Power Station Project and Its Support (EU Structural Funds, Czech Republic)
Kula, David ; Kačín, Radovan (advisor) ; Vítková, Libuše (referee)
Metodologická část práce se zabývá spíše obecnými teoretickými poznatky k řízení projektů, dále pak možnou podporou této investice ze strany státu a EU a v neposlední řadě legislativními a technickými požadavky na výstavbu a provoz solární elektrárny. V praktické části projektu je vypracována kompletní studie proveditelnosti, přičemž jsou srovnávány vždy dvě varianty ptojektu, tj. s dotací a bez ní. Studie proveditelnosti svou strukturou plně odpovídá studii proveditelnosti, která je součástí žádosti o dotaci ze strukturálních fondů, což umožňuje ji po drobné úpravě případně použít jako přílohu k žádosti. Dále se v praktické části nachází popis jednotlivých činností, které je za potřebí vykonat pro uskutečnění projektu a s tím spojený síťový graf a Ganttův diagram. Taktéž nechybí SWOT analýza celého projektu.
|
|
| |
|
|
Implementation of project management in IT company
Kříž, Lubomír ; Řepa, Václav (advisor) ; Ptáček, Jiří (referee)
This thesis deals with the implementation of project management in an IT company from the sector of Small and Medium Enterprise. Its goal is to prepare the project management framework based on the robust methodics PMBoK, by which the company can begin to perform its business cases by using projects. The minor goals are the clear definition of project management and the summary of PMBoK and its features customized for the SME sector. This thesis consists of three parts: first one defines the basic terminology related to project management and includes the selection of the ideal organizational structure for project management in smaller company. Next part analyses the methodics PMBoK and it is used to derive a customized methodics for Small and Medium Enterprises.This methodics is then described more in detail in the last part with emphasis on process description. The main contribution of this thesis lies in creation of customized methodics of project management, which will be used in real life. Next minor contribution is the process of customization of PMBoK for SME.
|
|
|
Projekt datové migrace ze systému proALPHA na mySAP ERP realizovaný společností GSC Consulting, s.r.o. / GSC Beratung GmbH
Pala, Miroslav ; Habrmanová, Blanka (advisor) ; Hofer, Albert (referee)
Projekt je datovou migrací ze systému proALPHA do systému SAP, realizovaný společností GSC Beratung GmbH / GSC Consulting, s.r.o. pro společnost HUBTEX Maschinenbau GmbH jako zadavatele zakázky. Před zahájením projektu byl dodavatelem vytvořen hrubý plán, na jehož základě bylo rozhodnuto o přijetí / nepřijetí projektu. Cílem bakalářské práce je vytvořit skutečný plán projektu, který by zohledňoval veškeré jeho faktory a rizika, a následně udělat zhodnocení, jaké by to mělo dopady na řízení celého projektu ve srovnání s tím, jak to bylo ve skutečnosti.
|
guest ::
