|
Využití Microsoft SharePoint v malé až střední firmě
Šimek, Jan ; Faina, Michal (vedoucí práce) ; Pospíšil, Jaroslav (oponent)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na možnosti využití technologie Microsoft SharePoint v malých a středních firmách. Hlavním cílem je seznámení se systémem, jenž přišel jako novinka v roce 2010 Microsoft SharePoint Foundation, a který je přesně určen pro daný trh. V práci je popsána technologie s rozdělením pro trh, aktuální finanční nákladovostí pro podnik, postup při získávání systému, softwarové a hardwarové náročnosti a využití v návaznosti na procesy firmy. Následně je popsána fiktivní firma, na které je systém prakticky představen, od samotné instalace produktu, rozepsání nákladů na školení zaměstnanců až po uvedení funkcionalit vhodných k využití v daném prostředí. Přidanou hodnotu shledávám v praktických zkušenostech posbíraných během psaní této práce. Zejména při instalaci, nastavení práv, jednoduchém propojení s Active Directory, SQL a aplikace předem definovaných podnikových procesů.
|
| |
|
Implementace podnikového informačního systému: teorie a praxe
Jonáš, Pavel ; Voráček, Jan (vedoucí práce) ; Nacházel, Petr (oponent)
Práce se snaží uživatele seznámit s informačními systémy v současných podnicích a ukázat na největší slabiny při implementaci informačních systémů do podniků. Problematika implementace je v práci řešena ze všech stran a úhlů pohledů. Nejdříve je rozebrán samotný proces implementace a jeho části. Dále jsou uvedeny obecné metodiky použitelné pro vývoj softwaru a zhodnoceno jejich použití při procesu implementace. Kromě procesu implementace je část práce věnována i řízení podniků. V práci je rozebráno, jak pohled na vedení firmy může ovlivnit proces implementace. Dalším řešeným problémem jsou klíčové faktory ovlivňující průběh a úspěšnost implementace. Kromě těchto faktorů jsou zmíněny i nejdůležitější rizika ovlivňující jednotlivé fáze implementace. Na základě těchto rizik jsou vytvořeny tři specifické scénáře, které by mohly nastat v jednotlivých krizových případech. Postupně jsou čtenáři vtaženi do problematiky a průběhu samotné implementace v reálné praxi. V jednotlivých částech jsou upozorněni na nejvýznamnější slabiny či místa, které by žádná ze zúčastněných stran neměla podcenit. Kromě slabých míst samotného procesu implementace jsou zmíněny i dva nejzákladnější řešené případy napříč celým spektrem firem. Na závěr je proces implementace zobrazen v grafickém náčrtu, kde jsou jednotlivé problémy implementace ukázány na samotné cestě procesu implementace. Čtenář si tak může proces implementace lépe představit, včetně posloupnosti kroků. Kompletní problematika implementace je v práci řešena ze všech pohledů zúčastněných stran. Tak si své najde majitel firmy uvažující o implementaci, či projekt manažer, který se problematikou zabývá. Práce se opírá o dlouholeté zkušenosti autora při samotných implementacích informačních systémů.
|
|
Návrh a implementace aplikace pro podporu vrátnice
Kovář, Martin ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Tichý, Vladimír (oponent)
Cílem práce je návrh a implementace aplikace na podporu kolejní recepce. K tomu je potřeba analyzovat procesy a potřeby obsluhy, definovat požadavky a poté navrhnout řešení. Práce se nejdříve věnuje analýze prostředí a procesů, následuje definice požadavků a jejich analýza. Dále se zjišťuje, jestli již neexistuje vhodná aplikace. Takováto aplikace je nalezena a analyzována. Chybějící funkcionalita je nahrazena novou aplikací. Návrh a implementace aplikace je popsán v závěrečné části práce. Výsledkem práce je aplikace, která může být společně s nalezenou aplikací použita pro potřeby obsluhy recepce.
|
|
Implementace nového informačního systému konkrétní společnosti
Pospíšil, David ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Géciová, Renáta (oponent)
Tato práce se věnuje problematice implementace nového informačního systému. Práce vznikla na základě zkušeností s implementací nového informačního systému. Za cíl si v této práci beru představit proces implementace, který začíná analýzou současného stavu, návrhem řešení, výběrem dodavatele až po samotnou implementaci. Následně popíši současnou situaci, rizika projektu, výsledek implementace a možnosti, jak v příštích projektech ušetřit náklady a vyvarovat se části chyb, které vznikly touto implementací. Práce je rozdělená na dvě části. V teoretické části přiblížím problematiku z pohledu odborných publikací a v praktické části je ukázán celý proces implementace na konkrétním případu aplikace BUMERANG. Přínosem práce by mělo být shrnutí a odhalení skutečných problémů a rizik při implementaci takovýchto systémů. Práce by mohla sloužit jako pomůcka pro další projekty ve společnosti, protože odhaluje rizika a dává návod, jak se rizikovým situacím vyvarovat.
|
|
Strategie podniku obchodních služeb
DVOŘÁKOVÁ, Petra
Předmětem diplomové práce ? Strategie podniku obchodních služeb? je strategické rozhodnutí vybudování samostatného střediska, které bude poskytovat novou službu zaměřenou na vlastní rozvoz ?distribuci?. Distribuce má uspokojovat odborné potřeby zákazníků dodávkami zboží objednané a připravované v dané pobočce velkoobchodního střediska a dodaného na jejich obchodní adresu. Cílem je vytvoření dodatečné ziskové tržby a zároveň posílit pozici a konkurenceschopnost na trhu.
|
|
Možnosti implementace canisterapie do systému sociálních služeb
BURSOVÁ, Zuzana
V současné době je značná setrvačnost postupů realizovaných v oblasti sociálních služeb věnována {\clqq}službám s ustálenou tradicí`` a méně pozornosti je věnováno moderním metodám podporujících sociální inkluzi. Zákon o sociálních službách č. 108/2006 Sb. je prvním zákonem, jehož koncepce je založena na svobodné volbě formy pomoci (tzv. lidsko-právní přístup) a typu služby, jenž vycházejí ze specifických potřeb uživatele. Dokument deklaruje, že sociální služba je předurčena individualitou každého člověka, jeho potřebami nebo společností a ve větší míře přispívá k dosažení samostatnosti, soběstačnosti, integrace nebo aktivizace jedinců. Canisterapii považujeme za jednu z metod sloužící k podpoře zdraví lidí všech cílových skupin klientů, při níž se klade důraz na interakci mezi člověkem a psem. Právě v tomto momentu vniká prostor pro efektivní využití zooterapie. Tato metoda totiž dokáže významnou měrou přispět k výše zmíněným potřebám člověka.
|
|
Marketingová strategie zvolené firmy
ČERMÁK, Jiří
Cílem diplomové práce je jednak analyzovat historii a současný vývoj podniku, kvalitu marketingové strategie a jejích nástrojů. Dalším cílem je zjištění požadavků zákazníků, trendů v komunikaci následovaného vzájemnou komparací těchto dvou úhlů pohledu. Hlavním cílem bude návrh určitých zlepšení resp. zvýšení konkurenceschopnosti nabídky této firmy. Společnost, kde bude tato práce realizována, je firma MK Profi kachlová kamna, s. r. o.
|
|
Úmluva o právech dítěte a její konsekvence pro pedagogickou teorii a praxi
HRNČÍŘOVÁ KONSTANTINOVÁ, Jana
Práce se zabývá Úmluvou o právech dítěte, jejími důsledky a využitím v pedagogické teorii a praxi dle jejího článku 42. Je strukturována do tří hlavních částí, které se snaží sledovat logickou posloupnost zpracovávaného tématu. První část se zabývá teoretickými východisky Úmluvy, počínaje jejím historickým vývojem a současným stavem, právním postavením, institucionální úpravou, přístupy k ní u vybraných evropských zemí, včetně analyzování jednotlivých článků a jejich okomentování v souvislosti s právními předpisy ČR a zjišťování příčin a nedostatků při její implementaci, dodržování a naplňování. Druhá část se věnuje definici článku 42 Úmluvy ve smyslu vzdělávání dospělých jako prostředku k uplatňování práv dětí a dalším teoretickým a praktickým možnostem efektivního předávání. Na tuto část navazuje třetí, která přináší praktická cvičení, návody a hry, jak děti s dokumentem Úmluvy seznamovat, nejen ve školní výuce, ale i v rámci mnohých volnočasových aktivit, včetně možnosti dětí zapojovat se do fungování dětských parlamentů či zřizování vlastních školských samospráv a participovat tak na věcech veřejných.
|
|
Rozbor moderních metod řízení se zaměřením na možnosti implementace outsourcingu ve vybraném subjektu
MICHKOVÁ, Martina
Celá společnost se neustále mění. Mění se úkoly i způsoby realizace prací, charakter ekonomických subjektů i podnikání. Proto je pro všechny subjekty stále důležitější využívání moderních metod řízení. Stanovit si, jaké činnosti jsou pro daný podnik prioritou a jaké pouze podpůrné, je jednou ze základních myšlenek a podmínek facility managementu. Způsob zabezpečení doprovodných činností subjektu mimopodnikovými organizacemi se nazývá outsourcing. Jeho využitím je možné specializovat se na prioritní cíle každé společnosti a současně snížit náklady na realizaci podpůrných procesů.
|