|
|
Strategic Analysis of an Enterprise
Malínek, Jiří ; Kovář, František (advisor) ; Dvořák, Jiří (referee)
First part of my work sumarises theory of strategic analysis, describes individual analysis such as PEST analysis, analysis 4C, SWOT analysis. Second part describes concrete company. Third part applies these analyses to described company. At the end of my work are written recommendations for company.
|
|
|
Comparison of business environment in the Slovak and Czech republic
Adamová, Monika ; Habrmanová, Blanka (advisor) ; Vojík, Vladimír (referee)
In my thesis I was concentrated on analysis and comparison of two business enviromets in the Slovak and Czech republic. The goal was to point out the differences of these two business enviroments and on the other side to find out what is similar for both countries. Comparison of both enviroments is based on PEST analysis, in which I was concentrated on key economic trends such as GDP, rate of inflation a unemployment. Moreover I compared tax systems and programs to support small and medium-sized companies of both countries. Finally I described results of research which was undertaken on particular companies.
|
|
|
Export analysis of selected company
Brzobohatý, Michal ; Sato, Alexej (advisor) ; Čulík, Pavel (referee)
Analýza exportu úspěšné firmy lokalizované v šumperském okrese, jež vyváží tabákový papír do více než 70 států světa. Jejími zákazníci jsou úspěšní výrobci tabákových produktů. V práci je proveden i stručný rozbor trhu, konkurentů a zákazníků. Na základě této analýzy exportu byl proveden návrh nové exportní strategie za pomocí tří strategicko-analytických metod.
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
The firm strategy project of the company Gentech, s. r. o.
Pulkrabová, Magdalena ; Šlechtová, Jitka (advisor) ; Švecová, Lenka (referee)
The aim of this thesis is (i) the introduction of the small company Gentech, s. r. o., which operates in building industry, (ii) the assessment of its current activities, (iii) the internal analysis of the firm, (iv) the analysis of the firm's industry and (v) the external macroenvironment (PEST) analysis. The internal analysis identified the firm's strengths and weaknesses and the external analysis revealed opportunities and threats. A profile of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats were generated by means of a SWOT analysis. An industry analysis was performed using a framework developer by M. E. Porter known as Porter's five forces. On the bases of the information from the environmental scan, they were outlined possibility options for the firm strategy which should be necessary for this small company to survive and prosper.
|
|
|
Strategie firmy RÜCKL CRYSTAL, a.s. při vstupu na zahraniční trhy
Hubená, Markéta ; Zamykalová, Miroslava (advisor)
Diplomová práce pojednává o souhrnné strategii střední české firmy, RÜCKL CRYSTAL, a.s., při vstupu na zahraniční trhy. Práce analyzuje postavení společnosti na českém trhu užitkového skla, její konkurenci na českém i světovém trhu, zahrnuje SWOT analýzu firmy. Součástí práce je návrh strategie vstupu firmy na floridský trh, včetně definovaného marketingové mixu, který vychází z PEST analýzy trhu, vývoje na americkém trhu skla a analýzy konkurence.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza firmy Beneficial Finance, a. s.
Sedlák, Petr ; Kovář, František (advisor) ; Dvořák, Jiří (referee)
Obsahem práce je strategický analýza společnosti z oblasti poskytování spotřebitelských úvěrů. K hodnocení externího prostředí je využito PEST analýzy, analýzy konkurence či Porterova modelu pěti konkurenčních sil. Vnitřní prostředí organizace posuzuje analýza zdrojů organizace a BCG analýza. Sestavená SWOT analýza hodnotí vnitřní prostředí organizace ve vztahu k jejímu okolí. Cílem práce je identifikace klíčových faktorů ovlivňujících úspěšnost společnosti na trhu.
|
guest ::
