|
|
Analýza rizik výrobního procesu
Kašpar, Adam ; Melišík,, Martin (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu rizik vybraného výrobního procesu společnosti TES Vsetín, s.r.o. Práce je rozdělena na tři základní části, teoretickou část, analýzu současného stavu a návrhovou část. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy týkající se rizik, rizikových analýz a nástrojů pro snižování rizik. Některé z těchto teoretických poznatků jsou následně aplikovány v další části práce, kde je pomocí těchto analýz provedena identifikace rizik. Na základě těchto analýz budou poté v závěrečné části práce navrženy návrhy a doporučení, které by měly vést ke snížení identifikovaných rizik včetně finančního vyčíslení.
|
|
|
Návrh procesní řízení zakázky ve vybrané organizaci
Hluštíková, Terezie ; Tomáš, Jiří (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na procesní řízení zakázky ve společnosti Pemax Print s r.o., jejíž činností je polygrafická výroba. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy týkající se výroby, jakosti a procesu. Analýza současného stavu je věnována představení společnosti a popisu průběhu zakázky. Závěrečná část uvádí návrhy, které přispěji k optimalizaci průběhu zakázky.
|
|
|
Návrh výrobního procesu se zaměřením na změny layoutu
Tylich, Zbyněk ; Jedlitschka, Aleš (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na navržení nového layoutu výrobní haly ve strojírenské společnosti PSP Pohony a.s. Společnost se zabývá výrobou průmyslových převodovek, spojek a brzd. Na základě provedené analýzy materialového toku hodnot a špagetového diagramu současného stavu podniku, je navrhnuto nové uspořádání jednotlivých pracovišť tak, aby došlo k optimalizaci materiálových toků ve výrobě a ke snížení průměrné doby výroby.
|
|
| |
|
| |
|
|
Automatizace a kvalita.
Hebler, Violeta ; Toul, Jiří (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá kontrolou kvality v produkci a možnostmi ovlivnění jakosti výrobku. Popisuje průběh a způsoby kontroly výrobního procesu. Dále práce pojednává o přínosech automatizace měření a praktického uplatnění ve výrobě. Také se zde uvádí princip a možnosti využití strojového vidění v různých oblastech výroby a kontrole výrobku od příchodu materiálu do podniku až po expedicí hotového produktu.
|
|
|
Studie návrhu na zlepšení výrobního procesu
Plocek, Jan ; Rosenberg, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu, včetně nalezení úzkého místa ve výrobě. V této práci jsou popsány metody a technologie, které společnost využívá při výrobě. Na základě provedené analýzy, bude vytvořen návrh na odstranění úzkého místa ve výrobě a zlepšení výrobního procesu.
|
|
|
Zlepšování procesů výrobního podniku
Hasmanová, Sabina Bohdana ; Mouralová, Kateřina (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je eliminovat zmetkovitost ve výrobním procesu pomocí aplikace metodologie Lean Six Sigma s kombinací dalších podpůrných prvků. Cílem je zajistit podniku takové podmínky, aby neshodné výrobky vůbec nevznikaly. Práce vychází ze základních teoretických poznatků, po kterých následuje analýza aktuálního stavu podniku. V závěru jsou zhodnocena přijatá opatření podnikem a celková úspěšnost provedené změny.
|
|
|
Podnikatelský záměr
Hubálková, Zuzana ; Novák, Zdeněk (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Předmětem této práce je vytvoření reálného podnikatelského záměru, který bude využit pro rozvoj firmy Hanácké železárny a pérovny, a.s. Práce zahrnuje teoretický popis podnikatelského záměru a jeho obsahu, následuje zhodnocení aktuálního stavu firmy a nakonec je uveden návrh na realizaci podnikatelského záměru v již zmíněné firmě.
|
|
|
Optimalizace procesů montážní dílny
Bernát, Michal ; Kadlček, Ludvík (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou a optimalizací procesů montážní dílny ve firmě Alca plast s.r.o. V teoretické části popisuju metody procesní analýzy, modelováním procesů a způsobů jejich optimalizací. V analytické části jsou zmapovány podnikové procesy firmy a na příkladu modelové zakázky jsou definovány úzká místa procesu. Na základě výstupů z detailní analýzy jsou navrženy řešení úzkých míst procesu a jejich zhodnocení.
|
host ::
RSS.