|
|
Aplikace Balanced Scorecard ve společnosti Řetězárna, a. s.
Mejzlíková, Michaela ; Neumaierová, Inka (advisor) ; Vrbský, Petr (referee)
Diplomová práce se zabývá aplikací Balanced Scorecard (BSC)ve společnosti Řetězárna a.s. Balanced Scorecard je klíčový manažerský systém, který převádí firemní poslání a strategie do uceleného souboru měřítek výkonnosti. Nejprve byla provedena analýza finanční výkonnosti podniku, banchmarkingové srovnání a dále také strategická analýza podniku. Stěžejní část diplomové práce tvoří již samotná implementace BSC. Ta spočívá v přiřazení podnikových strategických cílů a jejich ukazatelů úspěšnosti k jednotlivým perspektivám BSC. Provázanost a kauzalitu podnikových strategických cílů přehledně zobrazuje strategická mapa. Dalším výstupem diplomové práce je podpůrný nástroj v programu MS Excel, který obsahuje data pro hodnocení úspěšnosti jednotlivých firemních strategických výpovědí a procesů.
|
|
|
Vypovídací schopnost účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS
Benešová, Lenka ; Neumaierová, Inka (advisor) ; Kaplan, Zdeněk (referee)
Tato práce si klade za cíl porovnat obraz finanční výkonnosti podniku poskytnutý českým účetním systémem s obrazem, který poskytují výkazy zpracované dle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS). Na příkladu společnosti ATAS elektromotory Náchod, a.s. je ukázáno, jak se přechod na výkaznictví dle IFRS projeví ve vybraných finančních indikátorech. Pro zhodnocení celkové výkonnosti podniku byl dále použit model INFA.
|
|
| |
|
|
Method Six Sigma in Business Use
Nová, Marie ; Dvořáček, Jiří (advisor) ; Ungr, Miloš (referee)
In the first part, author is describing theoretical concept of rasing economic performance by using method Six Sigma (basic terms, tools, DMAIC). Then she describes current phenomenon outsourcing. The final part of the master thesis deals with practical implementatin of Six Sigma on a project called Reduction of manually allocated remittances in company Capgemini.
|
guest ::
