|
|
Personální řízení ve firmě CHPS s.r.o.
Turečková, Věra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je zhodnotit personální práci prováděnou ve vybraném podniku. V teoreticko-metodologické části jsem popsala personální činnosti s ohledem na význam pro malý podnik. V analytické části je analyzován současný stav provádění jednotlivých personálních činností a odhalení nedostatků. V závěru uvádím souhrn zjištěných skutečností a mé doporučení pro pracovníka provádějícího personální řízení.
|
|
| |
|
|
Problematika personálního řízení ve vybrané firmě
Čechová, Kristýna ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Zářecký, Jiří (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je vytvořit ucelený přehled jednotlivých činností personální politiky z pohledu moderního řízení organizace. Na základě takto vypracovaných teoretických principů personálního řízení pak jednotlivé činnosti zhodnotit na příkladu zvolené společnosti a navrhnout zlepšení v oblastech, ve kterých jsou patrné nedostatky. Práce je dále rozdělena do čtyř kapitol. První část práce shrnuje teoretické principy personálního řízení, které tvoří podklad pro hodnocení personální politiky vybrané společnosti v praktické části. Druhá kapitola je věnována stručné charakteristice firmy, která je dále uváděna pod fiktivním názvem Chemická, a.s.. Třetí část práce představuje komplexní pohled na praxi v personálním řízení sledované společnosti. Struktura této části z většiny záměrně odpovídá části teoretické. Navazující čtvrtá část diplomové práce hodnotí na základě teoretických poznatků personální politiku ve vybrané firmě Personální politika společnosti nevykazuje žádné závažné nedostatky. Vykonávané činnosti jsou profesionálně zajištěny a podloženy propracovanými vnitroorganizačními směrnicemi. HR management se snaží vyjít vstříc jak podnikovým, tak i osobním potřebám a cílům. Společnost Chemická, a.s. tak při řízení svých lidských zdrojů respektuje moderní přístupy a posiluje tak nejsilnější ze čtyř pilířů podnikání, lidské zdroje.
|
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Stránská, Michaela ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Záměrem bakalářské práce je za pomoci pozorování a dotazování analyzovat personální činnosti v rodinné firmě GRUND a. s. Konkrétně se jedná o následující činnosti: vytváření a analýza pracovních míst, plánování lidských zdrojů, získávání a výběr pracovníků, přijímání a adaptace pracovníků, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků a odměňování pracovníků. Jde o to zjistit, jakým způsobem jsou jednotlivé činnosti ve firmě prováděny, jaké jsou zažité postupy při řešení určitých situací souvisejících s personální prací a zda by bylo možné nějakým způsobem zefektivnit celou oblast personalistiky.
|
|
|
Specification of personnel management in the middle-sized pharmaceutical company
Bilá, Alexandra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Bakalářska práce Specifika personální práce ve středně velké farmaceutické společnosti analyzuje a posuzuje úroveň zajištení personální práce a vybraných personálních činností ( výběr, přijímaní pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměňování pracovníků, péče o pracovníky) ve farmaceutické společnosti Interphara a.s. Bakalářska práce je rozdělená na teoretickou a praktickou část. Cílem teoretické části je vysvětlit základní pojmy personalistiky a charakterizovat personální práci a náplň personálních činností. Cílem praktické části je představit společnost Interpharma Praha a.s. a popsat personální práci a vybraných personálních činností v tyhle společnosti a zhodnotit personální práci personálním pracovníkem a zaměstnancami společnosti.
|
|
| |
|
|
Analýza personální práce
Šoltová, Olga ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je provést analýzu nejdůležitějších personálních činností ve společnosti ČEZ, která je jednou z nejvýznamnějších českých společností na energetickém trhu, porovnat zjištěné výsledky s teoretickými znalostmi a případně navrhnout řešení, doporučení či změny stávajícího systému v souladu s nejnovějšími poznatky a trendy. Mezi nejdůležitější personální činnosti v organizaci patří - plánování a analýza personálních míst, získávání a výběr zaměstnanců, přijímání a adaptace zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, odměňování zaměstnanců a péče o zaměstnance. Informace pro zpracování praktické části práce byly získány při pohovoru s vedoucí personalistkou podniku a z poskytnutých interních materiálů.
|
|
| |
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Novotná, Anna ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Štůlová, Jana (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit personální práci, klíčové personální činnosti ve vybrané společnosti a poukázat na vztah mezi postavením personálního oddělení v organizační struktuře společnosti a jeho rozhodovacími pravomocemi a pokusit se vymezit možnosti a meze vlivu personálního oddělení na dění ve společnosti. Analýza je provedena na základě porovnání zjištěných skutečností ve zkoumané společnosti a teoretických poznatků týkajících se personální práce a dále je doplněna dílčími návrhy na zlepšení stávající situace v podniku.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Vašátko, Martin ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Procházková, Hana (oponent)
Bakalářská práce se zabývá procesy získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti ČSAD Vsetín, a. s. Její teoretická část popisuje zásady personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů a uvádí pravidla a doporučované postupy získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část představuje společnost ČSAD Vsetín, a. s., analyzuje způsoby obsazování míst "řidiče autobusu" a "technicko-hospodářských pracovník", které současně porovnává s přijatou teorií, objasňuje přednosti zvolených postupů, případně navrhuje možná řešení jejich nedostatků.
|
host ::
RSS.