|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Důvěra ústavním institucím
Horáková, Naděžda
V květnu 2004 zjišťovalo CVVM důvěru občanů k prezidentovi, k Vládě ČR, k Poslanecké sněmovně, k Senátu, ke svému krajskému zastupitelstvu, ke svému obecnímu zastupitelstvu, k ombudsmanovi, k Nejvyššímu kontrolnímu úřadu a k Ústavnímu soudu.
|
|
|
Důvěra ústavním institucím
Horáková, Naděžda
V březnu 2004 zjišťovalo CVVM důvěru občanů k prezidentovi, k Vládě ČR, k Poslanecké sněmovně, k Senátu, ke svému krajskému zastupitelstvu a ke svému obecnímu zastupitelstvu.
|
|
| |
|
| |
|
|
Vytvoření důvěry ve virtuálních týmech prostřednictvím komunikace
Štádlerová, Michaela ; Klas, Jan (vedoucí práce) ; Jura, Jiří (oponent)
Tato práce je zaměřená na vytvoření důvěry pomocí komunikace ve virtuálních týmech. Cílem je nejdříve charakterizovat virtuální týmy a jejich specifika, shrnout teoretické přístupy k důvěře z kterých vychází teorie důvěry ve virtuálních týmech, vymezit specifika komunikačního procesu ve virtuálních týmech a navrhnout vlastní model důvěry založený na komunikaci. Navrženého modelu je docíleno na základě vlastního výzkumu konkrétně analýzou, syntézou a vlastním shrnutím poznatků. Vlastní shrnutí zahrnuje omezení studií a slabé stránky výzkumu, které navržený model eliminuje. Model je založen na aktivní formě důvěry, která je vytvářena v první části na aktivním přístupu a komunikaci vedoucího, který se liší od manažera, tím že umí poskytovat rozumnou důvěru a v další fázi pomocí dialogu vedoucí ke sdíleným mentálním modelům. Na základě modelu je popsán proces fungování důvěry v jednotlivých fázích životního cyklu virtuálního týmu společně s konkrétními implikacemi pro vedoucího, jak vytvořit důvěru ve virtuálních týmech prostřednictvím komunikace.
|
host ::
RSS.