|
| |
|
|
Postavení člena představenstva akciové společnosti po rekodifikaci
Košařová, Dita ; Moravec, Tomáš (vedoucí práce) ; Andreisová, Lucie (oponent)
Nová soukromoprávní úprava obsažená v novém občanském zákoníku a zákoně o obchodních korporacích přináší mnoho změn také v oblasti postavení člena představenstva akciové společnosti. Tyto předpisy přináší novou terminologii, nové instituty či zpřesnění pravidel známých z právní úpravy před rekodifikací. Na jedné straně se hovoří o určitém uvolnění v oblasti rozhodování statutárních orgánů obchodních korporací, na straně druhé pak o zpřísnění sankcí v případech selhání. Tato diplomová práce představuje hlavní instituty právní úpravy týkající se postavení člena představenstva a poskytuje základní srovnání s právní úpravou před rekodifikací.
|
|
| |
|
| |
|
|
Procesy řízení ve vybraná mikro firmě
VAJGEL, Pavel
Procesní management je jedním z nejčastěji zmiňovaných směrů řízení v současné době. Tato práce má reagovat na tento ?módní? směr a přiblížit procesní řízení i do dosahu nejmenších společností, pro které by procesní řízení mohlo být cestou z řady problémů. Bakalářská práce se věnuje prostředí mikro podniků a stylům, jakými jsou řízeny. Často jsou tyto společnosti řízeny pouze podvědomě a neurčitě. Chybí zde jakákoliv strategie a plány v širším časovém horizontu. To je přesný popis společnosti Ekotherma CZ s.r.o. Společnost není vedena v určitém směru, její jednatel nestanovil žádnou strategii ani cíle. Poslání podniku nezná nikdo ve firmě. Řízení je velmi intuitivní, převážně zaměřeno na výkon práce, která je nejvíce potřeba. Na ostatní práci podle jednatele není čas. Proto si myslím, že sepsání bakalářské práce na téma řízení procesů v mikro firmě může být velmi zajímavým materiálem pro většinu jednatelů v takto malých organizacích. Bakalářská práce řeší postupnou implementaci procesního řízení do mikro firmy, kde jinak žádný styl řízení není. Navrhované změny by měli posloužit jako návod k začátku používání procesního řízení v organizaci. Ve své práci zmiňuji také časté chyby při stanovování určitých aspektů procesního řízení.
|
|
|
Využití TOC a RPZ při zdokonalování řízení malé společnosti
Hora, Jan ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Tato práce je zaměřena na vytvoření a praktické vyzkoušení použitelné metodiky pro řízení firmy s multiprojektovým prostředím, založené na teorii omezení a potenciálu zlepšení. Malé firmy mají svá specifika, proto slepá aplikace jakékoliv metodiky není vhodná -- je třeba vybranou metodiku patřičně upravit. Pro malou firmu je ideální převést do praxe teorii zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení, která vychází z teorie omezení (TOC) a doplnit ji využitím teorie omezení jako takové. Nejprve je třeba analyzovat cílovou firmu (pro potřeby této práce se jedná o konkrétní firmu, která nese typické znaky), poté aplikovat metodiku pro takovou firmu (na základě zjištění, co jsou pro cílové firmy společné charakteristiky) a ověřit výsledek. Tato práce popisuje vhodný postup, který využívá jak metodiky potenciálu zlepšení (se zaměřením na reálný potenciál zlepšení), tak obecných zásad teorie omezení. Postup (resp. metodika) je odzkoušen v praxi a je prokázána jeho účinnost na fungování malé firmy. Práce se zaměřuje i na určení kritérií hodnocení úspěšnosti aplikace metodiky a na vyhodnocení výsledků aplikace této metodiky v typické firmě (užitím zmíněných kritérií hodnocení).
|
host ::
RSS.