|
|
Optimalizace vybraného výrobního procesu ve společnosti Car manufacturing.
Šmídová, Pavla ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Rosa, Alexandr (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou optimalizace vybraného výrobního procesu. Prvním cílem práce je provést rozbor efektivity vybraných svářecích a montážních linek. Druhým cílem je pro linku s nejnižší efektivitou provést podrobnou analýzu z hlediska cycle time a celkové efektivity výrobního zařízení a vypočítat ztráty výrobního času z titulu dostupnosti, výkonu a neshodných výrobků. Třetím cílem je nalézt možná opatření vedoucí k vyššímu využití výrobní linky a navrhnout možnou implementaci. V teoretické části se na základě literárních pramenů definuje standardizace, normy pracnosti, cycle time, výpočet celkové efektivity výrobního zařízení a celková produktivní údržba. V praktické části je představena firma Car manufacturing, proveden rozbor sekundárních dat pro výpočet efektivity výrobních linek a vybrána vhodná linka pro zlepšovatelský záměr. Dále je proveden rozbor sekundárních dat týkajících se efektivity využívání času výrobní linky, výpočet celkové efektivity výrobní linky a sběr primárních dat. Následně jsou nalezena úzká a problematická místa linky a navržena možná opatření vedoucí k vyšší efektivitě výrobní linky.
|
|
|
Možnosti zvyšování výkonnosti podniku HART Tašky s.r.o. racionalizací výrobního procesu
Kobelka, Jan ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá sběrem informací o výrobním procesu a procesech s výrobou úzce spojenými v podniku HART Tašky, s.r.o. Na základě získaných informací navrhuje možnosti zvýšení výkonnosti podniku racionalizací daných procesů. Práce je rozdělena na teoretickou a aplikační část. Teoretická část obsahuje teorii provozního managementu, popisuje co je to výroba a výrobní proces. Zabývá se také teorií ukazatele efektivity výrobního zařízení OEE a stručným popisem Paretovi analýzy. V části aplikační práce seznamuje čtenáře s podnikem HART Tašky, s.r.o. V rámci tohoto podniku mapuje výrobní proces a hodnotí jeho celkovou efektivitu. Obsahuje také výpočet ukazatele OEE a aplikuje Paretovu analýzu na produktové portfolio firmy. V případě nalezení úzkých míst ve výrobě a nedostatků v jejích konkrétních částech navrhuje možná opatření vedoucí k odstranění těchto nedostatků a zvýšení efektivity daného procesu.
|
|
|
Systém řízení kvality ve vybraném podniku
JANOUŠOVÁ, Michaela
Cílem diplomové práce s názvem Systém řízení kvality ve vybraném podniku je analýza současné situace v systému řízení kvality a na základě zjištěných výsledků navrhnout opatření na zlepšení tohoto systému. Pro zpracování diplomové práce byla zvolena společnost Motorpal, a. s., která je výhradním výrobcem vstřikovacích zařízení pro vznětové motory do nákladních automobilů, traktorů, lodí a stavebních strojů.Práce se skládá z teoretické a praktické části. První část se zabývá popisem kvality, významem kvality, faktorů ovlivňujících kvalitu, principy managementu kvality, ekonomikou kvality, kvalitou v předvýrobních etapách, plánováním kvality, nástroji kontroly kvality. Praktická část práce se především zaměřuje na náklady na kvalitu, se kterými má společnost největší problémy. Dále v praktické části diplomové práce je stručně popsána společnost, její historie, výrobní program a zákazníci společnosti, finanční situace podniku, procesy a systém řízení kvality v podniku.
|
|
|
Analýza současného stavu využití zemědělské techniky v daném podniku a návrh změn na zlepšení ekonomické výhodnosti jejího využití.
VACOVSKÝ, Miroslav
Aktuální využití techniky je indikátor pro manažerské rozhodování o dalším investování finančních prostředků. Hodnoty využití vycházejí z normativů pro zemědělskou techniku České republiky nebo lze využít metodiku využívanou v automobilovém průmyslu, která se označuje jako OEE. Důležitým faktorem při využívání techniky jsou pořizovací náklady a náklady na její provoz. Tyto náklady lze rozdělit na fixní a variabilní podle jejich vztahu k využití strojů. Z informací o aktuálním využití techniky a jejich nákladech je možné stanovit strategii dalšího rozvoje společnosti. Postup může být v základu dvojí. Při nedostatku kapacit zařízení zefektivnit jeho využití či kapacitu posílit investicí do nového stroje. Naopak při nadbytečné kapacitě tuto kapacitu využít pro další aktivity generující zisk či zvážit např. odprodej zařízení a tím snížení fixních nákladů na zařízení. V úvahu je však nezbytné uvažovat budoucí vize společnosti.
|
host ::
RSS.