|
|
Podnikové strategie vybraných podnikatelských subjektů v Jihomoravském kraji
Řezáčová, Jana
Diplomová práce se zabývá podnikovými strategiemi vybraných lázeňských subjektů v Jihomoravském kraji. Podnikový management je podroben rozboru, na jehož základě jsou stanoveny doporučení a strategie, které mohou být užitečné organizacím pro jejich další rozvoj. Teoretická část je zaměřena na popis pojmů ze zkoumané oblasti, na kterou navazuje část praktických výsledků. Pro rozbor vnějšího prostředí je využita PESTEL analýza, Porterův model konkurenčních sil a matice EFE. V rámci vnitřního prostředí je zkoumán předmět činnosti a oblast lidských zdrojů, je provedena finanční analýza a sestavena matice IFE. Pro celkovou analýzu je využita matice IE a SWOT analýza.
|
|
|
Návrh strategií pro Zemědělskou společnost Stará Říše, s. r. o.
Pátková, Michaela
Cílem práce je návrh strategií pro zemědělskou společnost. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. Teoretická část je sestavena z odborné literatury. V praktické části jsou na základě analýzy vnějšího a vnitřního prostředí stanoveny příležitosti a hrozby, silné a slabé stránky. Ze zjištěných údajů je provedena SWOT analýza a následně jsou navrženy strategie. Vybrané strategie jsou zhodnoceny s ohledem na současnou ekonomickou situaci podniku.
|
|
|
Marketing management ve vybraném hotelu
ŠALKOVÁ, Markéta
Tato práce obsahuje analýzu tržních podmínek a vnitřního prostředí hotelu Šumava ve Vyšším Brodě a návrh na zlepšení marketing managementu. Jedná se o zavedený hotel v atraktivní lokalitě v blízkosti hranic s Rakouskem a Lipenské přehrady. V teoretické části jsou zkoumány analytické nástroje, mezi které patří analýza situace a další podřazené analýzy, SWOT analýza, a metoda SERVQUAL. Práce ověřuje dvě hypotézy, že "Řízení hotelu o dané kapacitě nebude koncepční, ale nahodilé, a že hotel o dané kapacitě nebude sledovat vývoj trhu a dostatečně potřeby klientů." Ani jedna z těchto hypotéz se nepotvrdila. Návrh učiněný na základě provedené analýzy obsahuje z hlediska marketingové strategie změny v oblasti produktu, marketingové komunikace, distribuce a větší zaměření se na atraktivní cílový segment, což vyžaduje další a profesionálnější personální podporu. Kromě toho jsou předmětem návrhu i změny v oblasti finančního řízení.
|
|
|
Kvalita vnitřního prostředí v MŠ a ZŠ L. Kuby 48, České Budějovice
TUREK, Jan
Bakalářská práce se zabývá kvalitou vnitřního prostředí v Základní a Mateřské škole L. Kuby 48, České Budějovice, které jsou spojeny v jednom areálu. Její podstatou je měření oxidu uhličitého, vlhkosti a teploty v závislosti na čase a jeho vlivu na žáky na základě vlastního pozorování a zjištění. Součástí práce je také dotazníkové šetření, na základě kterého je vyhodnoceno spojení základní a mateřské školy. Vznik základní školy je datován do roku 1927. Mateřská škola byla zřízena v roce 2011 v bývalém areálu školní družiny vybudované v roce 1969. Kvalita vnitřního i vnějšího prostředí se zhoršuje a je stále diskutovanějším tématem. Vnitřní vzduch, je závislý na mnoha faktorech, kterými je ovlivňován. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. První, teoretická část, se zabývá všeobecnými i konkrétními poznatky o škodlivinách, vyskytujících se ve vnitřním prostředí budov, jejich nárůstu či poklesu a důvodech těchto změn a přehledem hodnot koncentrací uvedených v literatuře a legislativě. V práci jsou zmíněny jednotlivé složky vnitřního ovzduší, jejich příčiny, zdroje. Z těchto látek se zaměřuji na látku, která nejvíce ovlivňuje kvalitu vnitřního klimatu a to je oxid uhličitý neboli CO2. Tato sloučenina je v práci představena, jsou zde uvedeny jeho běžné koncentrace v interiéru i exteriéru, zdroje a zdravotní důsledky, které mohou být způsobeny vysokou koncentrací. Oxid uhličitý má dle platné legislativy limitní koncentraci 1000 ppm. V době měření nabýval ve vnitřním prostředí hodnoty od 705 ppm do 3225 ppm. Limitní koncentrace pro tuto práci byla stanovena na 1500 ppm. V druhé, empirické části byly použity dvě metody zpracování. První metodou byla sekundární analýza dat, získaných od Základní a Mateřské školy L. Kuby 48 a na základě vlastního šetření. Jsou zde představeny výsledky měření a šetření. Uvádím zde naměřené hodnoty, které byly zkoumány. Šetření bylo prováděno celkem v šesti místnostech. U každé šetřené místnosti je popsána aktuální situace v době měření, konkretizovány a graficky znázorněny naměřené hodnoty. Pro měření byl ve většině případů stanoven tzv. krok měření na dvě minuty tzn., že každé dvě minuty byly zapsány aktuální naměřené hodnoty sledovaných veličin, které byly následně zpracovány a vyhodnoceny. Ve všech třídách bylo zjištěno překročení limitní koncentrace oxidu uhličitého. Teplota a vlhkost odpovídali legislativním předpisům. Druhou použitou metodou je metoda dotazování za využití kvantitativního výzkumu, technikou anonymního dotazníku, uvedeného v příloze. Při tomto šetření bylo osloveno celkem 140 respondentů. Pro vyhodnocení bylo využito 127 dotazníků. Mezi dotazované osoby patřily děti z druhého stupně základní školy, a rodiče dětí z prvního stupně základní školy a rodiče dětí z mateřské školy. Dotazníky byly statisticky zpracovány a na jejich základě vyhodnoceny hypotézy. Tímto výzkumem byly obě stanovené hypotézy potvrzeny. V případě první hypotézy, že spojení ZŠ a MŠ v jednom areálu je výhodou pro rodiče i děti, odpovědělo 75,78 % dotázaných ANO. Zbylých 24,22 % odpovědělo NE nebo odpověď neuvedlo. Při dotazování na druhou hypotézu, zda jsou rodiče spokojeni s provozem ZŠ a MŠ L. Kuby 48, odpovědělo 82,35 % respondentů ANO. Ostatních 17,65 % dotázaných odpovědělo NE nebo opět odpověď neuvedlo. Odpovědi respondentů a vyhodnocení dotazníků je graficky zaneseno v práci. Součástí této bakalářské práce jsou přiložené fotografie, které dokumentují průběh měření.
|
|
|
Analýza vnitřního prostředí vybrané společnosti
MARUŠKA, Karel
Cílem mé diplomové práce bylo charakterizovat a analyzovat vybrané aspekty vnitřního prostředí konkrétní firmy s důrazem na finanční analýzu a navrhnout případné změny. Společnost Fronius Česká republika s.r.o. se snaží o další rozšíření svých poboček. Další pobočkou, která byla otevřena, byla pobočka v Ostravě. Tato pobočka zahájila oficiálně svůj provoz 19. května 2011. Příznivým faktem je, že všichni manažeři společnosti Fronius Česká republika s.r.o. absolvovali kurz Manažerské dovednosti. Hlavním cílem tematických seminářů bylo zasadit to, co manažeři běžně využívají v praxi, do širšího rámce a ukázat jim i jiné úhly pohledu na práci manažera. Dalším příznivým faktem je, že společnost jako první odbytová dceřiná společnost v rámci koncernu Fronius získala certifikaci ISO 9001:2008, která prověřuje systém managementu kvality stanovený institucí International Organisation for Standarisation (ISO). Má diplomová práce obsahuje analýzu absolutních ukazatelů, analýzu finančních poměrových ukazatelů, výpočet bankrotních a bonitního modelu, charakteristiku výrobního sortimentu a nabízených služeb a analýzu oblasti řízení lidských zdrojů a SWOT analýzu. V oblasti finanční analýzy dosáhla společnost velmi dobrých výsledků a to jak v části poměrových ukazatelů, tak při hodnocení bankrotních a bonitních modelů. Výsledky byly ovlivněny výrazným poklesem zisku v roce 2009. Za přínos práce považuji provedení a zhodnocení finanční analýzy spolu s bonitními a bankrotními modely ve společnosti Fronius. V takovémto rozsahu v dané společnosti analýzu zatím nikdo neprovedl. Dalším přínosem je sestavení SWOT analýzy, uvědomění si zejména slabých stránek a ohrožení a navržení možných změn pro další rozvoj společnosti.
|
|
|
Aplikace SWOT analýzy na vybraný podnik
LETOVSKÁ, Pavla
Cílem této bakalářské práce bylo zhodnotit prostředí, ve kterém se vybraný podnik nachází a na základě toho pak aplikovat analýzu SWOT. Pro práci byla vybraná společnost MONTZA v.o.s., která se pohybuje v oblasti stavebnictví. Společnost funguje od roku 1992 a sídlo má na jihu Čech, v Českých Budějovicích. Aplikovaná SWOT analýza slouží k vymezení silných stránek podniku, slabých stránek, příležitostí a ohrožení působící na podnik. Pro bližší poznání prostředí, ve kterém se podnik nachází, musely být nejprve použity jiné analýzy. Jako základní nástroj pro analyzování vnějšího prostředí byla použita analýza STEP. Tato analýza identifikuje vlivy sociální, technologické, ekonomické a politické. Pro bližší poznání vnitřního prostředí společnosti byla použita Analýza výsledků v jednotlivých funkcionálních oblastech. Tato analýza rozebírá oblasti výroby, financí, marketingu, úrovně řízení a lidské zdroje, a nakonec také výzkum a vývoj. V práci nebyla opomenuta Analýza zájmových skupin, která nám identifikuje jednotlivé skupiny mající na podnik určitý vliv. Díky matici zájmových skupin bylo zjištěno, jak s danými skupinami do budoucna pracovat. Tyto kroky sloužily k vymezení faktorů pro SWOT analýzu. Na základě srovnání těchto faktorů byla definována strategie, kterou by se měl podnik řídit. Tato strategie říká, jaké kroky do budoucna by měla analyzovaná společnost podnikat. Nejvhodnější strategií byla strategie Konfrontace, která poukazuje na fakt, že podnik by měl dostatečně využít své silné stránky k odvrácení působících hrozeb.
|
|
|
Vnitřní prostředí vybraného podniku a jeho zhodnocení
ŠVAMBERK, David
Cílem bakalářské práce je zhodnocení současné situace vybraného podniku prostřednictvím vybraných analýz vnitřního prostředí. Na základě zjištěných poznatků a následné navržení optimální strategie pro daný podnik ke zlepšení jeho silných stránek a odstranění slabých stránek. Vnitřní prostředí podniku bylo hodnoceno pomocí analýzy v jednotlivých funkcionálních oblastech. Analýza v jednotlivých funkcionálních oblastech zahrnovala marketing, řízení lidských zdrojů a finanční analýzu. Dále byla zpracována SWOT analýza, díky níž byly stanoveny slabé a silné stránky a příležitosti a ohrožení. Po zpracování všech analýz a na základě řízeného rozhovoru s ekonomickým představitelem podniku, byla navržena strategie dalšího možného rozvoje podniku.
|
|
| |
|
| |
|
| |
host ::
RSS.