|
|
Návrh změny organizační struktury firmy
Svobodová, Elena ; Heinl, Zdeněk (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je navrhnout novou organizační strukturu ve výrobním podniku, zaměřit se hlavně na jednotlivé organizační složky a specifikovat cíle, které by měly být touto restrukturalizací dosaženy. Návrh změny organizační struktury je proveden na základě analýzy současné situace společnosti, dále dle poskytnutých informací a interních materiálů od zaměstnanců a vedení firmy. V rámci diplomové práce jsem navrhla novou organizační strukturu, která má pro podnik znamenat zlepšení efektivnosti jeho chodu, což znamená snížení nákladů a zvýšení produktivity.
|
|
|
Procesní řízení - reengineering a jeho implementace
Koller, Michael ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Přibil, Jiří (oponent)
Diplomová práce řeší téma procesní řízení, konkrétně reengineering podnikových procesů a jeho význam a principy v oblasti řízení organizace. Práce se věnuje socio-technickým aspektům řízení, popisuje klíčové faktory úspěchu zavedení procesního řízení do organizace, vybrané metodické přístupy v oblasti reengineeringu podnikových procesů a zohledňuje holistické pojetí v této oblasti. Holistické pojetí zohledňuje nejen technickou část, do které patří především modelování podnikových procesů, ale i nehmotné aspekty, které se týkají lidské a organizační dimenze, se kterými se každá organizace při orientaci na procesní řízení potýká. Jelikož jde o náročnou organizační změnu, veškeré teoretické poznatky jsou využity v konkrétní oblasti vybrané organizace, kde jsou popsány návrhy řešení přehodnocení podnikových procesů.
|
|
|
Vyhodnocení dopadů zavedení metodiky PRINCE2 ve vybrané konzultační společnosti
Mošna, Martin ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Hamr, Tomáš (oponent)
Předmětem této práce je popis zavedení metodiky projektového řízení ve vybrané konzultační společnosti a vyhodnocení dopadů této metodiky na klíčové faktory úspěchu. Teoretická část se zabývá problematikou zavádění projektového řízení v organizaci a popisuje známé metody a standardy v této oblasti se zaměřením na metodiku PRINCE2, která byla vybrána k implementaci. Teoretická část se dále zabývá principy tvorby modelů systémové dynamiky, na jejichž základě byly vytvořeny modely klíčových faktorů úspěchu společnosti jako nástroje pro vyhodnocení dopadů zavedení metodiky. V praktické části je popsán výchozí stav ve společnosti před zavedením projektu a potom důkladně znázorněn způsob implementace metodiky PRINCE2. Následuje grafické znázornění a popis vytvořených modelů klíčových faktorů úspěchu. V závěru praktické části je pak provedeno samotné vyhodnocení dopadů zavedení metodiky, provedené na základě rozboru vlivů zavedené metodiky na jednotlivé prvky rozpadu modelů.
|
|
|
Optimalizace informačního systému po organizační změně
Rak, Matyáš ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Lembacher, Tomáš (oponent)
Práce se zabývá analýzou společnosti, která po nedávné rozsáhlé změně potřebuje optimalizovat svůj informační systém, návrhem variant řešení a výběrem optimální varianty. Cílem práce je na základě doporučení optimální varianty řešení zefektivnit firemní procesy a zvýšit podporu manažerských rozhodování. Diplomová práce v úvodní teoretické části zpracová východiska pro uchopení problému: věnuje se teorii informace, informačnímu systému a změně, jakožto klíčovému aspektu v životě organizace, s důrazem na vyvarování se chyb. Dále se zabývá hodnocením přínosů informačních systémů jakožto vstupních předpokladů pro vyhodnocení optimalizace. V prakticé části je pomocí situační a procesní analýzy popsána společnost, v níž je optimalizace doporučena. Následně jsou představeny varianty optimalizace a ozhodovací model, na jehož základě je proveden výběr optimální varianty k řešení. V závěru práce jsou shrnuty aspekty hodnocení variant optimalizace informačních systémů a jsou vydána doporučení.
|
|
|
Analýza pracovní spokojenosti v podniku Alpha
Hottowá, Petra ; Bedrnová, Eva (vedoucí práce) ; Hubinková, Zuzana (oponent)
Diplomová práce se věnuje analýze pracovní spokojenosti ve vybraném podniku. Hlavním cílem práce je zmapování pracovní spokojenosti zaměstnanců z hlediska všech úrovní řízení s důrazem na problematiku organizačních změn. Z analýzy jako vedlejší produkt vyplývají i možné faktory nespokojenosti. Mezi použité metody zkoumání patří dotazník, workshop a rozhovor s personálním manažerem. V závěru jsou výsledky jednotlivých metod shrnuty a na základě zjištěných faktorů nespokojenosti navrhnuta opatření pro zlepšení současné situace v podniku.
|
|
|
Staff foreknowledge analysis about actual organizational change in company
Kordischová, Jitka ; Bedrnová, Eva (vedoucí práce) ; Lorencová, Hana (oponent)
Diplomová práce pojednává o významu a důležitosti informovanosti pracovníků ze strany vedení podniku v čase probíhající organizační změny. Teoretické poznatky a stanovené hypotézy se podrobují ověřování v praktické části. V ní jde o průzkum informovanosti pracovníků v konkrétním českém podniku, ve kterém v nedávné době proběhla organizační změna. Analýza se uskutečňuje prostřednictvím dotazníků a jejich následným vyhodnocením, zkoumáním daného problému a jeho řešení.
|
host ::
RSS.