|
|
Management tools and methods survey in companies operating on the Czech market
Kováč, Jozef ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Šťastný, Daniel (oponent)
Bakalářská práce pojednává o metodách a technikách, které používají manažeři při řízení podniků. Cílem bakalářské práce je prokázání rozdílu mezi využíváním manažerských technik na tuzemském trhu a ve světě. Teoretická část obsahuje popisy základních pojmů, které se nacházejí v celé práci. Metodická část popisuje způsoby, jakými lze provést výzkum a také charakterizuje jednotlivé manažerské metody a nástroje. Třetí část práce charakterizuje situaci a hlavní rysy české ekonomiky. Analyticka část je zaměřena na sledování aktuální situace v řízení podniků a faktorech, které ovlyvňují změny v řízení. Také srovnává současnou situaci se situací v minulosti a světovými trendy v riadení. Na závěr práce autor konstatuje základní zjištění a doporučuje autorům některá opatření, plynoucí z práce.
|
|
|
Využití manažerských nástrojů k nalezení úzkého místa ve firmě
Grégr, Jiří ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Volráb, Ondřej (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na využití manažerských nástrojů a postupů pro hledání úzkých míst ve firmách, která snižují jejich výkonnost a znemožňují efektivně dosahovat podnikového cíle. Využité nástroje jsou jednak statické, které zachycují vazby mezi příčinami a jejich důsledky pomocí kauzálních vztahů, a dynamické, které se navíc orientují na cyklické vazby vyskytující se v periodách, ale samotné znázornění nepodporuje tak dokonalou validaci. Oba druhy nástrojů jsou postaveny na principu změny myšlení při hledání vazeb mezi existujícími nežádoucími jevy v systému. Teoretická část je doplněna o Greinerův model popisující růst firmy a nejobvyklejší problémy, které se v jednotlivých fázích růstu vyskytují, a mohou tak pomoci odhalit příčinu úzkého místa ve firmě. Praktická část práce je zaměřena na aplikaci nástrojů a nalezení úzkého místa v malé softwarové firmě. Je rozdělena na několik částí: popis firmy, návrh sběru požadavků včetně realizace, zobrazení vazeb firmy na ostatní systémy, návrh na vylepšení notace použitého nástroje pro tvorbu diagramu prezentující současný stav problémů v systému, zakreslení samotného diagramu a nalezení úzkého místa. Přínos práce spočívá především ve zdůraznění výhod a nevýhod jednotlivých nástrojů hledání úzkého místa ve firmě a v aplikaci jednoho z nástrojů včetně návrhu na vylepšení. Závěr práce obsahuje doporučení pro aplikaci opatření, na jejichž základě lze eliminovat úzké místo a zvýšit tak výkon firmy.
|
host ::
RSS.