|
|
Cost control methodology (Teplospol company)
Kučerová, Markéta ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Petera, Petr (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na teoretické a praktické aspekty metod řízení nákladů. Snahou je představit jednotlivé nástroje a metody pro řízení nákladů. Teoretická část je zpočátku zaměřena na význam nákladů, důvody pro řízení nákladů, koncepce řízení nákladů a jejich typy v závislosti na účelu. Dále se práce zaměřuje na metodiku kalkulací nákladů a rozpočtů jako nástrojů pro řízení nákladů. Poslední část teoretické části se zabývá strategickým řízením nákladů. Druhá část práce představuje aplikaci teoretických aspektů v praxi u konkrétní společnosti. Tato část se věnuje představení metodiky řízení nákladů ve vybraném podniku a také uplatňování doporučení vyplývajících z teoretických poznatků. Hlavním cílem diplomové práce je analyzovat současnou situaci společnosti, identifikovat kritické a problémové oblasti a především navrhnout vhodné kroky vedoucí k řešení těchto oblastí s ohledem na potřeby a aktuální situaci společnosti.
|
|
|
Analýza a řízení nákladů
Andrš, Jiří ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Kutlvašr, Vladimír (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá plánováním a kontrolou nákladů ve stavební společnosti, specializující se především na výstavbu dopravních staveb. V teoretické části se práce nejprve zabývá popisem procesu plánování nákladů a jeho specifik v této společnosti. Cílem v oblasti kontroly nákladů je potom provést u vybraných výkonů analýzu odchylek a na základě jejích výsledků udělit případná doporučení pro úpravu standardů jednicových nákladů. Poslední část práce se věnuje návrhu vhodné metody pro kontrolu nákladů výkonů, a to na základě Paretova principu a nastavení tolerančních intervalů výše nákladů. Jejich překročení znamená nutnost zvláštní kontroly těchto nákladů a vysvětlení důvodů vzniku zvýšené odchylky.
|
|
| |
|
|
Využití kalkulace s přiřazováním nákladů aktivitám (Activity Based Costing) v podnikovém řízení
Sabo, Ladislav ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Staněk, Vladimír (oponent)
Práce je zaměřena na alternativní přístup k alokaci režijních nákladů, který vznikl v druhé polovině 90. let. Activity Based Costing (ABC) je způsob řízení nákladů založený na pohledu na náklady přes aktivity, které jsou v organizaci prováděny. Jejich následné nákladové ocenění je prováděno na základě rozřazení režií do více skupin režijních nákladů s diferenciovanými vztahovými veličinami, které nemusí být závislé na objemu. Práce je kromě teoretického rozboru problematiky doplněna o průzkum rozšířenosti ABC v České republice a především analýzu již vytvořeného strategického ABC modelu, na kterém je zkoumán především stupeň dodržení teoretických přístupů při praktickém vytváření ABC modelu.
|
host ::
RSS.