|
|
Lidožravci: historie a perspektiva konfliktního vztahu člověka a největších predátorů planety
Seidlová, Barbora ; Čech, Martin (vedoucí práce) ; Muška, Milan (oponent)
Tato rešeršní bakalářská práce se zabývá problematikou lidožravých predátorů, medializací jejich útoků, negativním vnímáním veřejnosti a také jejich ochrany, což je v současné době velmi aktuální téma. Cílem práce je zjistit, zda jsou jednotliví predátoři skutečně lidožravci a pokud ano, tak z jakých důvodů. Práce se blíže zabývá konflikty mezi predátory a lidmi za posledních několik let, a také jak útokům předejít nebo jak se zachovat při střetu s predátorem. Rovněž jsou zde uvedeny vlastní průměrné počty útoků predátorů na lidi, jejich klasický průběh a identifikace predátorů podle zanechaných stop. Na závěr z práce vyplývá, že fatální útoky predátorů nejsou tak časté, jak se může jevit z informačních zdrojů. Ovšem díky medializaci mohou vyvolat paniku a nežádoucí likvidaci domnělých predátorů, a to i ohrožených druhů, které je nutné z tohoto důvodu chránit. Klíčová slova: Útoky, žralok, krokodýl, tygr, lev, leopard, medvěd
|
|
|
Evaluation of Self-management in Corporate Environment
Seidlová, Barbora ; Balcarová, Tereza (vedoucí práce) ; Dalibor, Dalibor (oponent)
V současném měnícím se podnikatelském prostředí je sebeřízení považováno za užitečnou strategii. Tato strategie je ovlivněna klíčovými okruhy, jakými jsou řízení času, správné nastavení cílů nebo vyhodnocení faktorů ovlivňujících výkon. Hlavním cílem této práce je identifikovat faktory určující podstatu sebeřízení skrze vzájemný vztah mezi každým z klíčových faktorů, který ovlivňuje úroveň vlastního řízení manažerů v podnikovém prostředí. Prvotní údaje byly shromážděny prostřednictvím dotazníkového šetření s manažery napříč všemi úrovněmi vedení, kteří hledají příležitosti k osobnímu rozvoji. Komplexní faktory jsou identifikovány pomocí explorační faktorové analýzy, kde bylo nalezeno 6 faktorů: (F1) pracovník, který dosáhl osobnostního řízení, (F2) pracovník, který dosáhl dobrého řízení času, (F3) plánovač / analytik (F4) pracovník, o kterého je dobře postaráno ve firmě, (F5) pracovník zaměřený na osobní život, (F6) neefektivní pracovník. Pomocí konfirmační faktorové analýzy byly dále vyhodnoceny tři kladné a čtyři záporné vztahy mezi získanými faktory. Výsledky výzkumu mohou být použity jako determinanty manažerského přístupu k sebeřízení. Tyto výsledky také mohou sloužit manažerům jako základ pro vedení a další rozvoj členů týmů, kteří dosáhli určité úrovně sebeřízení.
|
host ::
RSS.