|
|
Analysis of the production process of the company Abydos s. r. o.
Sciranka, Peter ; Kislingerová, Eva (vedoucí práce) ; Kupec, Olga (oponent)
Prudký a turbulentní vývoj světové ekonomiky za poslední roky způsobil problémy velkému množství podniků, zejména těm, které působí v cyklických odvětvích hospodářství. Cílem diplomové práce je finanční a ekonomická analýza podniku Abydos s. r.o., která působí ve strojírenském průmyslu a její hlavní činností je dodávání komponentů pro automobilový průmysl. Dalším cílem je analýza vybrané části výrobního procesu a návrh optimalizace a opatření, které by pomohly společnosti zlepšit tento proces a tím pádem zlepšit hospodářský výsledek společnosti.
|
|
|
Analysis of logistic processes in the company, Fujitsu
Sopko, Michal ; Mervart, Michal (vedoucí práce) ; Sciranka, Peter (oponent)
Bakalářská práce analyzuje logistické procesy ve společnosti Fujitsu Technology Solutions s.r.o. s cílem objevení kritického místa, na úrovni distribučních činností, a informačních toků. V teoretické části bakalářské práce jsou shrnuté poznatky načerpané z odborné literatury. Následně je rozanalyzovaná pražská pobočka společnosti, popsané její portfolio, s cílem přiblížit fungovaní a záměry firmy, co je základ pro pochopení distribučních toků. Na to navazují toky informační, u kterých je práce zaměřená na projektové řízení a toky informací v něm, které jsou základem pro úspěšné zrealizovaní zakázek a uspokojení spotřebitele.
|
|
|
The electronic toll system in Slovakia
Sciranka, Peter ; Zelený, Lubomír (vedoucí práce) ; Hrubovčáková, Miroslava (oponent)
Práce se skládá ze čtyř nosných kapitol. V první kapitole se věnuji dopravní infrastruktuře na území SR se zaměřením zejména na silniční dopravu a to dálnice a rychlostní silnice. Další kapitola pojednává o mýtu jako takovém a o různých systémech elkteonického výběru mýta. Třetí a zároveň hlavní kapitola se podrobně zaměřuje na popis fungování mýtného v SR. V závěrečné kapitole hodnotím systém, jeho fungování a pozadí z mého úhlu pohled.
|
host ::
RSS.