| |
|
Řízení logistického toku ve výrobním podniku
Nagyová, Martina ; Kinc, Jiří (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá řízením logistického toku ve vybraném výrobním podniku. Analýza je provedena ve společnosti Medin, a. s., která je největším českým výrobcem lékařských implantátů a nástrojů. Práce je zaměřena na materiálový tok a průběžnou dobu výroby humerálního hřebu. V kapitole Vlastní návrh řešení je navržena změna, která povede ke zkrácení průběžné doby výroby, k redukci časů nepřidávajících hodnotu, zvýšení produktivity i kvality výrobku.
|
|
Řízení logistického toku ve výrobním podniku
Nagyová, Martina ; Kinc, Jiří (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá řízením logistického toku ve vybraném výrobním podniku. Analýza je provedena ve společnosti Medin, a. s., která je největším českým výrobcem lékařských implantátů a nástrojů. Práce je zaměřena na materiálový tok a průběžnou dobu výroby humerálního hřebu. V kapitole Vlastní návrh řešení je navržena změna, která povede ke zkrácení průběžné doby výroby, k redukci časů nepřidávajících hodnotu, zvýšení produktivity i kvality výrobku.
|
| |
|
Hodnocení výkonnosti podniku Medin, a.s. podle modelu Start Plus
Nagyová, Martina ; Kinc, Jiří (oponent) ; Veselý, Josef (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti podniku MEDIN, a.s. Vybraný podnik je analyzován pomocí vícekriteriálního modelu START PLUS. Na základě tohoto modelu je provedeno bodové hodnocení společnosti, jsou identifikovány silné stránky společnosti, oblasti pro její zlepšení a v závěru práce jsou navržena opatření, která by měla přispět ke zvýšení výkonnosti hodnocené společnosti.
|
|
Introduction of controlling system to the company
Nagyová, Martina ; Scholleová, Hana (vedoucí práce) ; Hořinová, Petra (oponent)
V souvislosti se snahou zkvalitnit způsob řízení organizace se v podnikové praxi stále častěji zavádí controllingový systém jako neoddělitelná součást moderní koncepce vedení firmy. Cílem této práce je pokusit se implementovat controllingový systém v konkrétní firmě a názorně předvést možné způsoby použití controllingových nástrojů v praxi. Teoretická část je věnována významu a funkcím controllingu v podniku, čtenář je v ní obeznámen s analytickými nástroji používanými na strategické a operativní úrovní řízení, a také s plánováním a kontrolou. V praktické části jsou teoretické znalosti aplikované na konkrétní společnost, kde je navržen koncept zavedení controllingového systému na základě jejích potřeb.
|