|
|
Využití autoregulace v managementu organizací
Kressl, Josef ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Institucionální organizace jsou charakterizovány bezpočtem stavů a dějů, které postupem času nabývají odlišných hodnot. Toto chování vyjádřené změnou je odezvou na podněty a dynamiku jak externího, tak interního prostředí. Změny mohou nabývat různého charakteru, některé tak mohou působit negativně až destruktivně, a proto je třeba takovýmto stavům předcházet. Adekvátním nástrojem pro redukci těchto negativních jevů je management, představující zásadní metody a činnosti pro správu organizace. Jelikož je výklad managementu široký, je ústředním cílem práce najít takový koncept správy, který není pouhým souborem izolovaných aktivit, ale uvádí skutečnosti do kontextu. Takto definovaný koncept by měl adekvátně signalizovat možné změny stavu a vyhodnotit je dříve, nežli povedou ke kumulativním a synergickým efektům. Konkrétní řešení je spatřováno v autoregulaci organizace, která převážně na principu kauzální závislosti a zpětné vazby může determinovat její další chování. Tento jev lze považovat v případě otevřených systémů za běžný, ale v rámci této práce je potřeba identifikovat, zda je možné uspořádat systém tak, aby poskytoval potřebnou odezvu a zavčas se adaptoval. Aby mohlo být výše uvedené naplněno, budou na základě dostupných informací jak teoretického, tak praktického charakteru, formulovány organizační principy, které by umožnily autoregulace využít. Následně bude tento koncept aplikován v rámci konkrétního prostředí institucionální organizace a bude ověřeno, zda autoregulační mechanismy mohou účinně nejen podporovat a udržovat adekvátně uspořádaný stav organizace, ale také aktivovat kontinuální proces změny, což bude doloženo na praktických aplikacích.
|
host ::
RSS.