|
|
Návrh projektu a aplikace metodiky projektového managementu v podniku
Knotková, Sabina ; Juřica, Pavel (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na praktické využití metod a nástrojů projektového managementu ve vybrané společnosti. V úvodní části této práce jsou popsány teoretické poznatky dané problematiky, které zahrnují fázi předprojektovou, projektovou a poprojektovou. Následuje část zabývající se analýzou současného stavu, která vysvětluje vznik projektu a oblasti jeho implementace. Na závěr je na základě těchto výstupů a specifik vytvořen samotný návrh řešení projektu.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v praxi
Knotková, Sabina ; Dolečková, Jana (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá projektovým managementem ve vybrané společnosti a následné implementaci zvolených metod a nástrojů, které hodnotí projekt z hlediska jeho předprojektové, projektové a poprojektové fáze. Do obsahu tohoto členění je zahrnuto stanovení cíle, logický rámec, zahájení, plánování, realizace, ukončení, hodnocení výstupů a zpracování návrhů. Použité metody a nástroje jsou teoreticky popsány a poté prakticky využity v analýze současného stavu a návrzích vlastního řešení.
|
|
|
Návrh projektu a aplikace metodiky projektového managementu v podniku
Knotková, Sabina ; Juřica, Pavel (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na praktické využití metod a nástrojů projektového managementu ve vybrané společnosti. V úvodní části této práce jsou popsány teoretické poznatky dané problematiky, které zahrnují fázi předprojektovou, projektovou a poprojektovou. Následuje část zabývající se analýzou současného stavu, která vysvětluje vznik projektu a oblasti jeho implementace. Na závěr je na základě těchto výstupů a specifik vytvořen samotný návrh řešení projektu.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v praxi
Knotková, Sabina ; Dolečková, Jana (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá projektovým managementem ve vybrané společnosti a následné implementaci zvolených metod a nástrojů, které hodnotí projekt z hlediska jeho předprojektové, projektové a poprojektové fáze. Do obsahu tohoto členění je zahrnuto stanovení cíle, logický rámec, zahájení, plánování, realizace, ukončení, hodnocení výstupů a zpracování návrhů. Použité metody a nástroje jsou teoreticky popsány a poté prakticky využity v analýze současného stavu a návrzích vlastního řešení.
|
host ::
RSS.