|
|
Marketingový plán a jeho tvorba ve společnosti CTY Průmyslová, s.r.o.
Larkina, Svetlana ; Procházková, Markéta (vedoucí práce) ; Gabor, Richard (oponent)
Předmětem diplomové práce je vyhledávání informacích potřebných pro sestavení marketingového plánu ve společnosti CTY Průmyslová, s.r.o. Za tímto účelem byla analyzována aktuální situace na trhu kancelářských nemovitostí v Praze. Byly zjištěny používané marketingové nástroje pro projekt Průmyslová Tower a navrhnuta komunikační strategie pro získání zákazníků. První část tvoří kapitoly určující teoretický postup pro tvorbu marketingového plánu. Druhá část je zaměřena na konkrétní společnost s důvodu přípravy nového stavebního projektu s jeho následným jeho uvedením na trh.
|
|
|
Project Management and Problem Solving Methods in Management Consulting
Gábor, Richard ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Hayward, Stephen (oponent)
Cílem práce je realizací projektu manažerského poradenství pro Transparency International Česká Republika, vedoucí neziskovou nevládní organizaci zabývající se oblastí boje proti korupci, prostřednictvím aplikace vybraných metod projektového managementu a řešení problému, podpořit předpoklad, že vhodný výběr a aplikace hodících se metod na identifikaci, definici a rozklad problému umožňuje přijít s řešením problému prostřednictvím analýzy problému, bez další potřeby tvorby samostatného řešení.
|
|
|
Selected problems in management consulting
Gábor, Richard ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Manažerské poradenství představuje v současnosti jeden z vrcholů znalostní ekonomiky. Jeho počátek sahá ke vzniku klasického manažerského proudu, do dnešní podoby se formuje především počátkem tohoto storočí. Faktory, které ovlivnily dnešní podobu tohoto oboru, jsou restrukturalizace, komoditizace, respektive standardizace a inovace. Tyto trendy popisuje první část práce. Druhá část popisuje procesy v manažerském poradenství. Samotný procesy je možné rozdělit na ty, které vedou k uzavření kontraktu a na ty, které následují po uzavření kontraktu. Práce se věnuje nejčastěji používaným postupům, vybírá nejdůležitější analytické modely a úspěšné praktiky, které pomáhají konzultantovi při realizaci změny, která je základem manažerského poradenství.
|
host ::
RSS.