|
Pracovní podmínky v podniku
Gertnerová, Markéta ; Barinková, Jitka (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce jsou pracovní podmínky v podniku ČSAD Hodonín, a s., konkrétně oblast odměňování a hodnocení pracovníků. Cílem práce je analýza současného systému hodnocení a odměňování pracovníků této společnosti a vytvoření návrhů na zlepšení současné situace. Návrhy by měly odměňování a hodnocení pracovníků zjednodušit, zefektivnit a zároveň přispět ke zvýšení spokojenosti pracovníků.
|
|
Hodnocení externalit
Gertnerová, Markéta ; Hlahůlek, Tomáš (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problémem externalit u výrobního podniku, které negativně nebo pozitivně ovlivňují okolí podniku. Důležitým tématem této práce je jejich vznik v procesu výroby i spotřeby. Práce popisuje jejich druhy a také způsoby jejich řešení. Externality a jejich hodnocení jsou prezentovány na konkrétním podniku, tj. tepelná elektrárna v Hodoníně. V práci jsou též obsaženy výsledky dotazníkové šetření prováděného mezi obyvateli Hodonína.
|
|
Hodnocení externalit
Gertnerová, Markéta ; Hlahůlek, Tomáš (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá problémem externalit u výrobního podniku, které negativně nebo pozitivně ovlivňují okolí podniku. Důležitým tématem této práce je jejich vznik v procesu výroby i spotřeby. Práce popisuje jejich druhy a také způsoby jejich řešení. Externality a jejich hodnocení jsou prezentovány na konkrétním podniku, tj. tepelná elektrárna v Hodoníně. V práci jsou též obsaženy výsledky dotazníkové šetření prováděného mezi obyvateli Hodonína.
|
|
Pracovní podmínky v podniku
Gertnerová, Markéta ; Barinková, Jitka (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce jsou pracovní podmínky v podniku ČSAD Hodonín, a s., konkrétně oblast odměňování a hodnocení pracovníků. Cílem práce je analýza současného systému hodnocení a odměňování pracovníků této společnosti a vytvoření návrhů na zlepšení současné situace. Návrhy by měly odměňování a hodnocení pracovníků zjednodušit, zefektivnit a zároveň přispět ke zvýšení spokojenosti pracovníků.
|