|
Nábor, výběr a adaptace pracovníků
Foltýnová, Romana ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Lorencová, Hana (oponent)
Cílem této diplomové práce je analýza procesů náboru, výběru a adaptace pracovníků v technologické a konzultační společnosti, jejich zhodnocení a vytvoření návrhů a doporučení na jejich vylepšení. V úvodní části jsou popsány teoretické poznatky z oblasti náboru, výběru a adaptace pracovníků. V druhé části je potom provedena analýza procesů ve společnosti na základě dotazníkového šetření mezi zaměstnanci společnosti a na základě rozhovoru s personalistkou a vybraným zaměstnancem společnosti. Na závěr byly navrženy změny, které by mohly napomoci ke zvýšení efektivnosti systémů náboru,výběru a adaptace.
|
| |
|
Ovlivňování a manipulace v médiích
Škoda, Martin ; Hubinková, Zuzana (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent)
Práce se zabývá vlivem médií na člověka. Zahrnuje vybrané prostředky, kterých média často využívají k polarizování jedince - od barevné a tvarové symboliky, přes řeč těla a akustické ovlivňování, až po impulzy pod prahem lidského vnímání. Rovněž shrnuje stručnou historii vybraných médií a epoch lidské komunikace. Následně popisuje nejčastěji se vyskytující formy propagandy a manipulace. Praktická část poté pomocí experimentálního dotazníkového šetření nastiňuje, jak je ve skutečnosti snadné člověka zmanipulovat, aniž by si to uvědomoval.
|
|
Personální rozvoj firmy ASUS Computer Czech Republic s.r.o.
Kubrichtová, Lenka ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Bedrnová, Eva (oponent)
Práce pojednává o personálním rozvoji firmy v závislosti na firemních cílech, které si společnost určila pro období 2-3 let. Výsledkem je - na základě analýzy výsledků empirického šetření zaměřeného na zjištění cílů společnosti, popisů pracovních míst a reálné náplně práce - identifikace rozvojových potřeb zaměstnanců, navržení individuálních plánů rozvoje a návrh struktury náboru a výběru nového zaměstnance, kterého firma potřebuje.
|
|
Analýza systému vzdělávání v Hewlett-Packard
Ponczová, Zuzana ; Jarošová, Eva (vedoucí práce)
Diplomová práce je v první části zaměřená na teoretická východiska podnikového vzdělávání. V těchto je definován především popis fází tvorby vzdělávacího systému a doporučení pro přístup ke vzdělávání pracovníků a manažerů. Předmětem praktické části je analýza systému vzdělávání v české pobočce mezinárodní firmy Hewlett-Packard. V rámci práce jsou zkoumány především dva konkrétní programy, a to program pro adaptaci nových pracovníků a program určený pro rozvoj obchodních manažerů. Prostřednictvím metod kvalitativního i kvantitativního výzkumu je zjišťován názor účastníků programů na jejich smysl a efektivnost. Hodnoceny jsou rovněž pravidla tvorby celopodnikového systému vzdělávání v konkrétní společnosti. V závěru jsou formulována doporučení pro zkvalitnění obou programů i systému podnikového vzdělávání jako celku. Vyjádřen je také celkový názor na aktivity podniku v oblasti vzdělávání zaměstnanců
|
|
Nábor, výběr a adaptace pracovníků podniku Chotěbořské strojírny služby, a.s.
Slanařová, Michala ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Lukeš, Martin (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na nábor, výběr a adaptaci pracovníků v podniku Chotěbořské strojírny služby, a.s. Ve své práci jsem nejdříve vymezila teoretická východiska a použitou metodiku. Následně jsem charakterizovala vybraný podnik. Klíčová je čtvrtá část této práce, ve které jsem popsala současný systém náboru, výběru a adaptace pracovníků. Na základě analýzy těchto procesů jsem nalezla pozitiva a negativa. Tato negativa jsem se následně pokusila odstranit s cílem optimalizace stávající situace v podniku Chotěbořské strojírny služby, a.s. v oblasti náboru, výběru a adaptace pracovníků.
|
|
Psychologické aspekty tvorby pracovního prostředí
Hroch, Pavel ; Bedrnová, Eva (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou pracovního prostředí ve společnosti Adventura s.r.o. se zaměřením na praktické aspekty využítí teoretických poznatků. Práce je člěněna do 4 hlavních částí. V úvodní části jsou stanoveny hypotézi a metodický postup práce. Ve druhé části se zabývá studiem odborné literatury pro formulaci teoretických východisek. V e třetí, stěžejní části práce, je detailní analýza situce společnosti. Ve čtvrté, syntetické části jsou formulovány závěry a doporučení pro management společnosti.
|
|
Analýza systému vzdělávání ve firmě XY, a.s.
Lejdarová, Kateřina ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Kašparová, Eva (oponent)
Diplomová práce se v první části zaměřuje na teoretické vymezení systému podnikového vzdělávání. Popisuje jednotlivé fáze vzdělávacího procesu, zabývá se oblastmi vzdělávání, motivací zaměstnanců ke vzdělávání, hodnotí faktory, které ovlivňují efektivní vzdělávání a zmiňuje trendy v oblasti podnikového vzdělávání. V praktické části se zaměřuje na analýzu systému vzdělávání ve vybrané mezinárodní společnosti. Analyzuje systém vzdělávání jak z pohledu organizace, tak z pohledu zaměstnanců. Tato analýza slouží pro poskytnutí zpětné vazby o efektivnosti vzdělávání. V závěru jsou formulována doporučení pro vyšší efektivnost jednotlivých fází, navrhnuto řešení problematických otázek souvisejících se vzděláváním a vyzdviženy pozitivně vnímané oblasti vzdělávání a zároveň shrnuty doporučení a náměty do budoucna.
|
|
Péče o globální zaměstnance a tok znalostí
Štěrbová, Zuzana ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Lorencová, Hana (oponent)
The thesis on the topic of Taking Care of GE and Knowledge Transfer in Company X has examined the practice in the field of the global assignments of the company X hand in hand with a qualitative research method among the GE of X. First, theoretical proposals were introduced and analysed. Then they were connected with the results of the research and discussed and proposals were made for optimising of the care taking about the GE and for releasing the knowledge flow in X.
|
|
Identifikace faktorů úspěšnosti pracovních týmů
Pochman, Michal ; Bedrnová, Daniela (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent)
Analýza týmové práce se zaměřením na aspekty, které mohou značně ovlivnit její úspěšnost; empirický výzkum faktorů ovlivňujících úspěšnost týmové práce dle jejich důležitosti ve sledované společnosti; výzkum spokojenosti zaměstnanců u sledovaných faktorů týmové práce; interpretace zjištěných výsledků; návrh doporučení pro vedení společnosti v otázce týmové spolupráce
|