|
| |
|
| |
|
|
Návrh pro zlepšení podnikového procesu
Rudykh, Alena ; Civín, Roman (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zlepšení podnikového procesu v konkrétní společnosti. Vysvětluje pojem procesního řízení a přínosy neustálého zlepšování. S analýzou současného stavu je vytvořena procesní mapa. Na základě analýzy vzniká návrh na zlepšení, který umožňuje eliminovat plýtvání a snížit náklady na realizaci procesu.
|
|
| |
|
|
Příprava výrobního projektu
Kvarda, Tomáš ; Sedláček, Daniel (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na přípravu budoucího projektu, která zahrnuje identifikaci záměru, cíle, výstupů a následně jeho naplánovaní a posouzení veškerých získaných informací. Teoretická část se věnuje projektovému řízení a vysvětlení pojmů s ním spojených. Dále práce představuje společnost a předcházející projekt SafeShore, ze kterého jsou čerpány výstupní data pro analýzu, na kterých je založeno celkové naplánování tohoto projektu.
|
|
|
Návrh kalkulace nákladů pro podnikatelskou činnost
Borkovcová, Petra ; Juřica, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na problematiku tvorby systému kalkulace nákladů v podniku. Cílem práce je navrhnout efektivnější způsob kalkulace nákladů využitím metody kalkulace s přiřazováním nákladů aktivitám, tzv. metody ABC (Activity-based costing). Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. Teoretická část práce se věnuje základnímu členění nákladů, vymezuje hlavní pojmy v oblasti kalkulací a charakterizuje metodu ABC a uplatnění této metody v praxi. Praktická část bakalářské práce vychází ze znalostí z teoretické části práce a na základě těchto poznatků je následně analyzován současný způsob kalkulace nákladů v podniku. Závěrečná část práce obsahuje návrh nového způsobu kalkulace pomocí metody ABC a jeho přínosy pro podnik.
|
|
|
Návrh a modelování procesů v podniku
Čejka, Petr ; Kopfová,, Alena (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zavádění procesního řízení v rozvíjejícím se podniku. Vysvětluje, co jsou to procesy, srovnává funkční a procesní řízení. Rozebírá hlavní důvody a přínosy zavedení procesního řízení v podniku. Specifikuje jednotlivé oblasti, ve kterých je možné zavádět procesní řízení, a srovnává praktičnost tohoto zavádění ve srovnání s teoretickými poznatky. V poslední části jsou popsány procesy a vytvořeny modely k některým z těchto procesů v podniku, zabývajícím se maloobchodním prodejem na dálku.
|
|
|
Návrh na zavedení agilní metodiky pro řízení projektu
Rajčan, Miroslav ; Matoušek, David (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Ve své bakalářské práci se zaměřím na zpracování a porovnání agilního a vodopádového řízení projektů. Budu se věnovat tomu, co obsahuje samotné řízení projektů. Jaké lze použít postupy a jaké výhody či nevýhody lze najít u agilního či vodopádového přístupu. Rozvinu úlohy jednotlivých členů týmu od vedení přes scrum mastery až po řadové členy týmů. Výsledkem mé práce je odpověď na otázku, zda mnou zkoumaná firma je vhodná pro agilní přístup řízení projektů.
|
|
|
Finanční management "start up" firmy
Zámoravcová, Monika ; Juřica, Pavel (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na start-up firmy zabývající se výrobou látkových pleťových masek. Jelikož spolupracuji s výzkumným týmem, který se na založení firmy podílí, může být tato práce použita jako pozdější podklad pro překonání počáteční krizové fáze při uvedení výrobku na trh.
|
|
|
Návrh layoutu pracoviště
Hlavatý, Pavel ; Dostál, David (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tématem diplomové práce je navržení layoutu pracoviště za účelem zlepšení manipulace mezi pracovišti ve společnosti ABB s. r.o. Teoretická část práce definuje pojmy štíhlého podniku a uspořádání pracoviště. V analytické části je analyzován layout pracoviště společně s výrobním procesem a ergonomickými podmínkami na pracovišti. Dále jsou analyzovány pracovní činnosti na jednotlivých pracovištích. Na základě zjištěných nedostatků v analytické části jsou navržena vhodná a realizovatelná řešení. V závěru práce je zhodnocen celkový přínos a ekonomické náklady projektu.
|
host ::
RSS.