|
|
Zefektivnění výrobního procesu
Pivodová, Tereza ; Jaroš, Aleš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato závěrečná práce se zaměřuje na aktuální stav řízení logistického toku a návrh na zvýšení kvality procesu výroby v podniku HL propan, s.r.o. Popisuje a analyzuje jak současný stav tohoto podniku, tak možný budoucí, po úspěšném zavedení tohoto návrhu.
|
|
|
Řízení logistického toku ve výrobním podniku
Nagyová, Martina ; Kinc, Jiří (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá řízením logistického toku ve vybraném výrobním podniku. Analýza je provedena ve společnosti Medin, a. s., která je největším českým výrobcem lékařských implantátů a nástrojů. Práce je zaměřena na materiálový tok a průběžnou dobu výroby humerálního hřebu. V kapitole Vlastní návrh řešení je navržena změna, která povede ke zkrácení průběžné doby výroby, k redukci časů nepřidávajících hodnotu, zvýšení produktivity i kvality výrobku.
|
|
|
Zefektivnění procesů ve výrobních projektech
Maďarová, Lenka ; Lőrinczi, Matej (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalárska práca sa zaoberá návrhmi na zefektívnenie procesov vo výrobných projektoch. V teoretickej časti sa vysvetľujú základné pojmy súvisiace s touto prácou. V praktickej časti sa analyzuje dokumentácia k projektu a opakovane vznikajúce chyby v priebehu realizácie projektu. Následne sú navrhnuté opatrenia, aby boli chyby eliminované a proces realizácie tvorby projektu efektívnejší. Na záver práce sú zhodnotené prínosy riešení pre spoločnosť.
|
|
|
Projektové řízení ve výrobním podniku
Hrabálek, Lukáš ; Ing. Marek Sedláček, Ph.D., MBA (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá projektovým řízením ve výrobním podniku za využití vhodných metod, praktik a nástrojů opírající se o mezinárodní standardy. Teoretická část se zaměřuje na definici nejdůležitějších pojmů z oblasti řízení projektů. Dále práce představuje zhodnocení současného stavu projektového řízení ve firmě. V neposlední řadě je plánován a řízen fiktivní projekt z výrobního prostředí.
|
|
|
Analýza nákladů vybrané společnosti pomocí metody Activity Based Costing
Jursa, Jan ; Doležal, Květoslav (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu nákladů společnosti pomocí metody Activity- Based Costing. V teoretické části práce jsou vymezeny základní poznatky a východiska, které později poslouží pro zpracování druhé části. V praktické části je představen zkoumaný podnik, a zhodnocena jeho hospodářská situace. Dále jsou v podniku analyzovány náklady a důležitý úsek práce je také věnován projektu využití metody Activity-Based Costing. V závěru jsou výsledky této metody zhodnoceny.
|
|
|
Tvorba logistické koncepce se zaměřením na obchod v podnikatelském subjektu
Pavlišová, Nikola ; Juřica, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Na základě závěrů analýzy logistické koncepce a s využitím teoretických východisek jsou definovány návrhy ke změnám logistické koncepce a tím zlepšení průběhu zakázky ve společnosti XY, s.r.o. Diplomová práce je složena z teoretických východisek práce a analýzy současného stavu situace ve společnosti. Teoretická část diplomové práce vysvětluje konkrétní pojmy logistiky. Analýza současného stavu pak popisuje průběh zakázky od získání objednávky až po dodání zákazníkovi a jednotlivé procesy ve společnosti. V návrhové části je představeno několik návrhů řešení tak, aby vedly ke zlepšení současného průběhu zakázky a úspoře nákladů a následně k vyšší spokojenosti zákazníků.
|
|
|
Odvádění výroby ve vybraném podniku
Eibelová, Lucie ; Šiška, Přemysl (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na snížení administrativy a chybovosti při ručním odvádění výroby ve slévárně. Analýza mapuje aktuální stav procesů v provozu a znázorňuje tak jeho chod. Práce přináší návrh na vyřešení daného problému zavedením MES systému, který se nainstaluje do slévárny.
|
|
|
Projektové řízení zakázky ve výrobním podniku
Kovář, Lukáš ; Šrom, Michal (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na projektové řízení zakázky ve výrobním podniku podle metodiky PRINCE2. Nejprve budou stanovena teoretická východiska, definovány principy, témata a procesy PRINCE2. V analytické části bude představen podnik a rozebrán průběh konkrétní zakázky z pohledu projektového řízení. Současně budou na základě srovnání zaznamenány rozdíly mezi současným stavem a systémem metodiky PRINCE2. Nakonec budou výsledky analýzy aplikovány pro návrh změn, které by měly být aplikovány, aby projekt odpovídal řízení na základě metodiky PRINCE2.
|
|
| |
|
|
Zefektivnění chodu výrobního podniku s využitím managementu jakosti
Kůrková, Dana ; MBA, Michal Vašíček, (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá návrhem na zefektivnění vybraného podnikového procesu. Vychází se z dokumentace zavedeného systému managementu jakosti dle normy ČSN EN ISO 9001: 2008 a reálné činnosti podniku v současné době. Řešení představuje analýzu vybraného podnikového procesu a nalezení oblastí s potenciálem pro zlepšení. Výsledkem budou návrhy a doporučení, která povedou k zefektivnění jednotlivých dílčích částí procesu a k celkovému zlepšení chodu výrobního podniku.
|
host ::
RSS.