|
|
Návrh procesního řízení zakázky zvoleného portfolia organizace
Kadlík, Vilém ; Juřica, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na proces řízení zakázky ve společnosti Keestrack s.r.o., která vyrábí mobilní třídící a drtící stroje. První část se zabývá představením společnosti a následně v druhé části jsou teoretická východiska dané problematiky, kde nalezneme vysvětlené pojmy týkající se výrovy, jakosti a procesu. Třetí části jsou analýzy současného stavu, které vychází z části teoretické. V poslední části jsou interpretovány výsledky a návrhy ke zlepšení aktuální situace společnosti.
|
|
| |
|
|
Řízení materiálu zakázkové výroby
Jílková, Lenka ; Kruželák,, Lukáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zmapování a následné zlepšování procesů oddělení Procurement and Logistics sledované divize podniku. Na základě poznatků z analytické části a po identifikaci problematických oblastí jsou navržena opatření, která by měla vést ke zlepšení výkonu nejen oddělení Procurement and Logistics, ale i divize jako celku. Důraz byl především kladen na eliminaci procesů nepřinášejících hodnotu a na řízení materiálových toků.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti vybraného podniku podle modelu Start Plus a návrhy na zlepšení
Lorenc, Dominik ; Juřica, Pavel (oponent) ; Veselý, Josef (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je zpracování analýzy v oblasti využívání vícekriteriálních modelů pro hodnocení manažerských přístupů a firemní výkonnosti s akcentem na nefinanční aspekty. Provedení hodnocení společnosti je v rámci této diplomové práce zpracováno pomocí modelu Start Plus. Na základě zjištěných příležitostí ke zlepšení společnosti je zpracován návrh na zlepšení situace. Z výsledků této práce vyplynulo, že firma je dle modelu hodnocena dobře. Celkem získala 410 bodů. Slabá místa jsou především v oblasti zaměstnanců, zákazníků, společenských výsledků a nedefinování vize a mise. Na tato slabá místa byla vytvořena v závěru práce doporučení.
|
|
|
Výrobní proces v automotive
Černohous, Šimon ; Jurová, Marie (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na úpravu výrobní linky ve společnosti Panasonic Automotive Systems Czech s. r. o. s cílem zvýšení produktivity a snížení nákladů. Teoretická část práce nejdříve definuje principy a metodiky užívané v práci. Analytická část slouží k představení společnosti, ale především popisuje data, která budou dále užívaná v celé práci. Návrhová část slouží k nastínění jednotlivých změn, ke kterým bylo přistoupeno.
|
|
|
Návrh nové výrobní linky
Hejl, Martin ; Jurová, Marie (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato diplomová práce řeší projekt implementace výrobní linky ve vybraném podniku zabývajícím se recyklací plastového odpadu a výrobou rPET flakes, coby druhotné suroviny pro výrobu plastových výrobků. Nejprve se zabývá popisem současného stavu a výrobního procesu v podniku včetně rozvržení zařízení a posléze definuje požadavky na projekt vedením podniku a jednotlivými akcionáři společnosti. Definování požadavků na projekt a zároveň způsob získání klíčových informací probíhalo na základě hloubkových rozhovorů se zainteresovanými stranami tohoto projektu, přičemž byl vytvořen pilotní návrh layout strojních zařízení včetně popisu technologie a vývojový diagram požadovaného výrobního procesu. Hlavním obsahem návrhové části je vytvoření návrhu možné implementace výrobní linky pomocí síťového grafu metodou PERT, který udává, že doba trvání projektu byla vypočtena na 106,6 dne. Spolu se síťovým grafem projektu byla vyhotovena analýza a návrhy na řízení rizik tohoto projektu. V závěru návrhové kapitoly byla provedena finanční analýza doby návratnosti projektu, jelikož pro schválení projektu akcionáři musí být splněna podmínka doby návratnosti 3-5 let, kterou tento projekt splnil ve všech třech předpokládaných scénářích průběhu.
|
|
|
Řízení projektu opravy dálnice
Čermák, Adam ; Tesárek, Václav (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá projektem na opravu dálničního úseku a navržení nejvhodnější varianty výstavby. Cílem práce je vybrat nejvhodnější variantu opravy dálničního úseku a navrhnout opatření na snížení možných rizik. V práci byly navrhnuty celkem tři varianty výstavby, ze kterých byla vybrána časově nejkratší varianta 3 s nejnižšími náklady a s maximálně využitými zdroji sdružených firem. U vybrané varianty bylo zapotřebí snížit potencionální rizika, a to především riziko doby pro dokončení před zimní technologickou přestávku. Pro eliminaci rizika byla použita metoda stlačování a zrychlování. Výběru jedné z navržených variant předcházelo ekonomické zhodnocení stavební firmy, v rámci kterého bylo podle finančních ukazatelů zjištěno, že se firma nachází v dobré finanční situaci pro realizaci projektu opravy dálničního úseku.
|
|
|
Návrh projektu nové prodejny
Šobová, Romana ; Havránek, David (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem projektu, který má za cíl zřídit novou podnikovou prodejnu v Moravskoslezském kraji. Cílem bylo využít dostupné teoretické poznatky, nástroje a metody pro tvorbu projektové dokumentace. Dokumenty byly vytvořeny za pomocí MS Visio, MS Project a MS Excel a jsou v nich popsány veškeré důležité informace potřebné pro úspěšnou realizaci projektu. V závěru práce jsou popsány přínosy, které dané řešení odhalilo.
|
|
|
Návrh projektu v podniku
Klouček, Martin ; Bartošek, Vladimír (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem projektu výstavby nové haly. Práce obsahuje identifikaci záměru, cíle a výstupů, následné plánování a posouzení všech získaných informací. Analytická část se zaměřuje na představeníspolečnosti, průběh analýzy současného stavu a východiska analýzy, které se použijí při návrhu projektu.
|
|
| |
host ::
RSS.