|
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybraném podniku
Daňhelová, Aneta ; Maštalíř, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. První část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. Druhá část se zaměřuje na analýzu společnosti, na současný systém motivace, hodnocení a odměňování. V poslední části jsou nastíněna doporučení a návrhy změn, které zdokonalí systém motivace a evaluace zaměstnanců.
|
| |
|
Zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti
Rozehnalová, Magda ; Havlová, Kateřina (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou zaměstnaneckých benefitů v praxi. Cílem práce je zanalyzovat současnou situaci motivačního systému a formulovat návrhy pro vedení společnosti Plastika a.s. Návrhy poslouží ke zlepšení spokojenosti a vyšší pracovní motivaci zaměstnanců. Pro sběr primárních dat byly využity dotazníky v písemné formě. Na základě zjištěných výsledků jsou společnosti navrhnuty změny stávajícího motivačního systému a zlepšení zaměstnaneckých výhod poskytovaných zaměstnancům.
|
| |
| |
|
Zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti
Rozehnalová, Magda ; Havlová, Kateřina (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou zaměstnaneckých benefitů v praxi. Cílem práce je zanalyzovat současnou situaci motivačního systému a formulovat návrhy pro vedení společnosti Plastika a.s. Návrhy poslouží ke zlepšení spokojenosti a vyšší pracovní motivaci zaměstnanců. Pro sběr primárních dat byly využity dotazníky v písemné formě. Na základě zjištěných výsledků jsou společnosti navrhnuty změny stávajícího motivačního systému a zlepšení zaměstnaneckých výhod poskytovaných zaměstnancům.
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybraném podniku
Daňhelová, Aneta ; Maštalíř, Roman (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku. První část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. Druhá část se zaměřuje na analýzu společnosti, na současný systém motivace, hodnocení a odměňování. V poslední části jsou nastíněna doporučení a návrhy změn, které zdokonalí systém motivace a evaluace zaměstnanců.
|