|
| |
|
|
Návrh změn konceptu motivačního programu pro zaměstnance ve vybrané organizaci
Tůmová, Adéla ; Mácová, Gabriela (oponent) ; Petrová, Kateřina (vedoucí práce)
V bakalářské práci se autorka zaměřuje na motivační program vybrané organizace. Specifikuje jednotlivé pojmy, co je to motivace, motivační program a jednotlivé složky odměňování zaměstnanců. Prostřednictvím metod pozorování a dotazování jsou získána potřebná data pro analýzu spokojenosti zaměstnanců s motivačním programem podniku. Z provedené obsahové analýzy vyplynuly zřetelné nedostatky, jež obsahuje stávající motivační program společnosti. Konkrétní návrhové změny obsahují zavedení pohyblivé složky mzdy, teambuildingových aktivit, příspěvků na penzijní připojištění a nehmotné složky odměňování zaměstnanců.
|
|
|
Proces adaptace nových zaměstnanců ve vybrané společnosti
Maturová, Inha ; Šmíd, David (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá procesem adaptace nových zaměstnanců ve vybrané společnosti. Její cílem je zjistit, jak probíhá adaptační proces nových zaměstnanců ve vybrané společnosti a zda odpovídá potřebám organizace v této oblasti. V praktické části se zabývám zkoumáním a vyhodnocením průběhu adaptačního procesu nově přijatých zaměstnanců ve vybraném podniku. V rámci praktického výzkumu bylo použito několik kvalitativních metod. První metodou je rozbor vnitropodnikové dokumentace věnované adaptačnímu procesu. Tou druhou je strukturovaný rozhovor s vedoucí personálního úseku vybrané společnosti. Výsledkem této práce je závěr, že adaptační proces ve vybrané společnosti naprosto odpovídá potřebám organizace.
|
|
| |
|
|
Firemní klima a stav podnikové kultury
LUKÁŠKOVÁ, Lenka
Cílem této diplomové práce bylo zjistit stav podnikové kultury ve vybraném podniku a specifikovat vlivy působící na firemní klima. Dotazníkovým šetřením a testem TBSD byla potvrzena hypotéza, že na stav firemního klimatu má vliv pracovní spokojenost zaměstnanců, způsob jejich motivace a stimulace k práci, způsob a kvalita komunikace ve firmě a kompatibilita hodnotového systému jedinců s hodnotovým systémem firmy, to vše v kontextu mikro-, mezo,- a makroprostoru. Analýzou dat bylo zjištěno, že ve vybraném podniku existuje dobrá podniková kultura, která je oslabena existencí subkultur v jednotlivých střediscích. Na základě studia odborné literatury a vlastních znalostí bylo vybrané firmě {\clqq}X`` doporučeno, aby rozšířenost firemní kultury podpořila lepší informovaností zaměstnanců o vizi a cílech firmy. Další doporučení určená pro zlepšení firemního klimatu se týkala individuálního přístupu v motivaci a řízení zaměstnanců, většího důrazů na vzdělávání zaměstnanců a větší pozornosti věnované hodnotovému systému a cílům jedince při výběrovém řízení.
|
host ::
RSS.