|
Financování úspor energie v ČR v porovnání s vybranými programy v zahraničí
Svobodová, Alena ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Kalčev, Petr (oponent)
Tato diplomová práce se věnuje problematice financování energeticky úsporných opatření v rezidenčních budovách. Práce se zaměřuje na analýzu dostupných zdrojů financování. Po stručné charakteristice základních možností financování, zahrnujících modely české i zahraniční, blíže představuje některé vybrané dostupné programy, dotační tituly a komerční produkty. Poté je pozornost soustředěna na již konkrétní programy a produkty nejen z České republiky, ale i Slovenska a Německa. Práce aplikuje parametry programů na modelový objekt bytového domu a každou variantu pak hodnotí pomocí vybraných ekonomických kritérií. Na jejich základě vyhodnocuje ekonomickou efektivnost investice v jednotlivých variantách financování z pohledu investora, z pohledu státu vyjádřenou cenou jednotky uspořené emise CO2. Kombinací preferenčních variant investora a státu je nalezena optimální varianta financování pro modelový objekt.
|
| |
|
Příprava, financování a realizace projektu 7. rámcového programu EU v oblasti ICT
Kašparová, Lenka ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Němec, Vladislav (oponent)
Diplomová práce analyzuje organizačně administrativní kroky a dopady integrace rozsáhlého projektu 7. rámcového programu z oblasti vývoje a výzkumu do stávajícího prostředí zavedené středně velké společnosti se zahraniční účastí působící na českém trhu. Práce poukazuje na jeden z mnoha způsobů implementace projektu do vnitropodnikových struktur, jejich složitost, možná úskalí. Praktická část analyzuje počáteční průběh projektu, konkrétní nedostatky a pochybení, ke kterým došlo v implementační fázi a následné praktické doporučení z finančního, administrativně právního a organizačního hlediska.
|
|
Využití metodik projektového řízení pro implementaci informačních systémů, jejich porovnání a využití v praxi
Kuchyňka, Petr ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Křivánková, Petra (oponent)
Práce představuje a následně porovnává celosvětově uznávané standardy projektového řízení PMBOK Guide publikované organizací PMI a CzNCB, jenž vychází ze standardu ICB od organizace IPMA, a Implementační metodiku ASAP od společnosti SAP, která je určena pro implementaci SAP řešení. Nechybí ani využití získaných teoretických poznatků v reálných situacích na projektech implementace SAP řešení realizovaných společností NESS Czech s.r.o.. Za tímto účelem jsou identifikovány možné problémy, které mohou vzniknout při jakékoliv implementaci SAP řešení, a to díky znalostem a zkušenostem projektových manažerů a architektů řešení společnosti NESS Czech s.r.o., a to nejen v každé fázi Implementační metodiky ASAP, ale i v předimplementační přípravě projektu. Po určení role a odpovědnosti projektového manažera za stranu dodavatele jsou nastíněny možnosti, jak se těmto možným problémům spadajícím pod projektového manažera dodavatele vyhnout, popřípadě jak na tyto problémy vhodně reagovat.
|
|
Aplikace metodiky ITIL pro řízení informatiky
Koliš, Karel ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Pavlíček, Antonín (oponent)
Diplomová práce na téma Aplikace metodiky ITIL pro řízení informatiky popisuje nutnost řízení informatiky v organizaci, způsoby řízení pomocí různých metodik a jejich vymezení vůči metodice ITIL. Metodika ITIL je podrobně vysvětlena vzhledem k celému životnímu cyklu služeb. V praktické části je metodika ITIL aplikována na konkrétní organizaci: Fakultu podnikohospodářskou. Postupně jsou rozebrány jednotlivé fáze životního cyklu a na konkrétních IT službách, které v dané organizaci zajišťuje Středisko informatiky, jsou ukázány přínosy metodiky ITIL.
|
|
Implementace modelu CAF ve vybraných institucích samosprávy
Borek, Jiří ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Cílem této diplomové práce je charakterizovat průběh implementace modelu CAF na zvolených úřadech místní veřejné správy a zhodnotit rozdíly mezi vybranými příklady, dále navrhnout nové, efektivnější postupy při zavádění modelu CAF pro úřady samosprávy, a určit mechanismy pro snížení rizika, které je s tímto specifickým procesem spojeno. Jako příklady byly vybrány dvě rozdílné instituce veřejné správy - Městský úřad Konice a Krajský úřad Olomouckého kraje, u kterých byl postup implementace v řadě oblastí rozdílný, avšak u obou příkladů bylo možné také nalézt obdobné problémy při zavádění CAF i způsoby jejich řešení. Na základě vyhodnocení obou příkladů je následně navrhnuta nová metodika pro zavádění modelu CAF, která lépe eliminuje problémy, jež se nejčastěji vyskytují. V závěrečné kapitole je nastíněn pravděpodobný vývoj v oblasti řízení kvality na úřadech samosprávy ve střednědobém a v dlouhodobém horizontu.
|
|
Analýza projektové žádosti a studie proveditelnosti neschválené v programu OPPK
Schovánková, Veronika ; Říčka, Tomáš (vedoucí práce) ; Kačín, Radovan (oponent)
Cílem bakalářské práce je zhodnocení projektové žádosti a studie proveditelnosti, která byla podána v operačním programu OPPK v prioritní ose 3.3 Inovace podnikání pod názvem "Zvýšení efektivnosti v oblasti tvorby, pronájmu a provozování informačních systémů", která nebyla schválena. Teoretická část se věnuje stručnému představení fondů Evropské unie a definici finančních ukazatelů použitých při věcném hodnocení. Praktická část je zaměřena na nalezení formálních i neformálních chyb, kterých se dopustil zpracovatel žádosti, a zpracování návrhů včetně doporučení, jenž by byly za daných podmínek vhodnějším řešením. Přidanou hodnotou práce je identifikace nedostatků výše uvedené studie proveditelnosti i projektové žádosti, které budou moci posloužit jako podklad a návod pro vyvarování se obdobných chyb při psaní dalších projektů v programu OPPK.
|
|
Využití procesního a projektového řízení v prostředí dynamických změn
Lev, Petr ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Hrůzová, Helena (oponent)
Práce se zabývá problematikou řízení podniku v době dynamických změn, které funkčně nastavená organizace nedokáže efektivně zvládat. Řešením je zavedení procesního a projektového řízení. V teoretické části se seznámíme s principy projektového a procesního řízení a jejich efektivního propojení a využití v prostředí reálného podnikání. Z uvedené problematiky se zaměříme především na nastavení odpovědností a pravomocí projektových manažerů a vlastníků procesů a jejich nezbytné kompetence. Na reálném příkladu zachytíme a posoudíme výsledky před a po zavedení nového systému řízení.
|
|
Projektový záměr výstavby víceúčelového centra v obci Třebušín a vyhodnocení možností financování záměru
Junková, Dana ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Janovská, Jiřina (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na možnosti financování municipálního projektu. v první části práce jsou vyjmenovány nejdůležitější rozdíly mezi regiony a zásady strategie regionálního rozvoje v rámci České republiky. Dále jsou charakterizovány specifické problémy Ústeckého kraje, zejména litoměřického regionu, který patří mezi regiony se soustředěnou podporou státu. Naznačena je rovněž problematika vybrané obce z tohoto regionu a navržen projekt k jejímu částečnému řešení včetně jednotlivých aktivit, rizika, česového harmonogramu a rozpočtu projektu. V další části jsou analyzovány vybrané možnosti financování obecních projektů. Jedná se o financování z vlastních zdrojů obce, financování pomocí úvěru a dotace. V závěru práce je navržen nejvhodnější způsob financování uvedeného projektu.
|
|
Možnosti financování projektu obce Rybná nad Zdobnicí
Tomášová, Zuzana ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Pělucha, Martin (oponent)
Cílem práce bylo vypracování projektu rekonstrukce vodovodu a výstavby kanalizace pro obec Rybná nad Zdobnicí. Tento projekt by měl umožnit financování záměru obce z veřejných zdrojů, konkrétně z Programu rozvoje venkova. Teoretická část se věnuje strategickému managementu a jsou představeny dva dokumenty, Program rozvoje venkova a Operační program Životní prostředí. Oba dokumenty nabízí možnosti financování projektů zaměřených na vodohospodářskou infrastrukturu. V praktické části je vypracován projekt, který je povinnou přílohou pro žádost o dotaci z Programu rozvoje venkova.
|