Original title:
Aplikace metod projektového řízení ve veřejné správě
Translated title:
Application of project management methods in public administration
Authors:
Labancová, Karolina ; Houška, Milan (advisor) ; Hana, Hana (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Tato diplomová práce s názvem "Aplikace metod projektového řízení ve veřejné správě" zpracovává reálný projekt, který se uskuteční ve veřejné správě, a to za pomoci projektového řízení. Práce popisuje, jaké kroky musí sledovaný subjekt provést, aby bylo možno učinit daný investiční záměr, v tomto případě stavbu nové budovy, která bude zadavateli sloužit jako spisovna.
První část práce je zaměřena na vysvětlení jednotlivých pojmů projektového řízení, zabývá se upřesněním, co jednotlivé pojmy znamenají a jak se dají využít v praktickém směru. Zároveň s těmito pojmy se také zabývá jednotlivými metodami a principy, které jsou používány v projektovém řízení. Jedná se zejména o analýzu STEP, která sleduje, jaké vnější prostředí subjekt obklopuje a analýzu SWOT, která naopak sleduje vnitřní prostředí daného subjektu. V práci je rovněž použita i metoda kritické cesty, tzv. CPM a vytvořena hierarchická struktura činnosti WBS. Práce se také zabývá analýzou rizikových situací a postupem při veřejných zakázkách a jejich finanční hodnotou. Teoretická část slouží jako podklad pro praktickou část práce.
Druhá část je již zaměřena na praktické využití poznatků, které jsou popsány v teoretické části. Je zde popsán samotný subjekt, který bude provádět daný investiční záměr a co všechno se musí připravit a zařídit před tím, než bude projekt zdárně ukončen. Analýzy STEP a SWOT jsou v praktické části aplikovány na konkrétní subjekt a z jejich závěrů je potom učiněno rozhodnutí, zda je stavba potřebná či nikoli. Ostatní metody, tzn. metoda kritické cesty, hierarchická struktura činnosti a analýza rizikových metod, jsou již zaměřeny na samotný začátek a realizaci investičního projektu. Tento souhrn je uveden v závěrečné části práce. This thesis entitled "Application of project management methods in public administration" handles real project, which will be held in public administration, with the help of project management. The work describes what steps must be pursued must perform in order to make the investment plan, in this case, the construction of a new building that will serve as the sponsor registry.
The first part focuses on the explanation of the concepts of project management, dealing with specifying what the different terms mean and how they can be used in a practical direction. Along with these concepts also deals with the methods and principles that are used in project management. These include STEP analysis, which looks at what the external environment surrounding the subject and SWOT analysis, which in turn monitors the internal environment of the body. The work is also used and critical path method called. CPM and created hierarchical structure of WBS activity. The thesis also analyzes risk situations and procurement procedures and their financial value. The theoretical part serves as a basis for practical work.
The second part is focused on practical use of knowledge, which are described in the theoretical part. There is described by the entity itself, which will carry out the investment plan and what needs to prepare and arrange before the project will be successfully completed. STEP analysis and SWOT are the practical part applied to a particular subject and their conclusions are then made the decision that the construction is necessary or not. Other methods, ie. critical path method, hierarchical structure, operations and risk analysis methods are no longer aimed at the very beginning and the realization of the investment project. This summary is presented in the final part.
Keywords:
analýza krizových situací; hierarchická struktura činnosti; metoda kritické cesty; projektové řízení; STEP analýza; SWOT analýza; veřejné zakázky