Original title: Manažerské kompetence v projektovém řízení
Translated title: Managerial Competencies in Project Management
Authors: Pánková, Lucie ; Fejfar, Jiří (advisor) ; Vítězslav, Vítězslav (referee)
Document type: Master’s theses
Year: 2016
Language: cze
Publisher: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstract: [cze] [eng]
V projektovém řízení je činnost projektových manažerů velice podstatným prvkem v rámci celého projektu. Dle zaměření oblasti společnosti mohou být kladeny na projektové manažery odlišné požadavky zejména na disponování určitými kompetencemi. První část diplomové práce je zaměřena na významné milníky vzniku projektového řízení až ke konceptu významu projektového manažera. Z odborné literatury je kladen důraz na problematiku, jenž se zabývá základním definováním kompetence a jejího soudobého vnímání. Kompetence jsou teoreticky charakterizované a obsažené i v kompetenčním modelu, jemuž je věnována praktická část práce. V této druhé části je aplikována metodika dotazníkového šetření, kdy je poté dotazník vyhodnocen prostřednictvím softwaru STATISTICA12. Dle výstupů kvantitativní metody výzkumu, jsou dále uskutečněna interview s osobami z oblasti projektového řízení, které výsledky šetření doplňují a rozšiřují. V závěru práce je navržen vlastní kompetenční model, který je založen na analýze teoretických východisek a výsledků použitých metod, a který je rovněž inspirován IPMA Competence Baseline 3. In project management, the role of the person in charge the project manager is absolutely crucial. Depending on the requirements of the company, all kinds of demands can be placed on them. The first part of this dissertation is focused on important milestones in the development of project management, leading to the concept of the project manager itself. Drawing on the relevant literature, there is an emphasis on the basic definition of his/her role and how it is currently perceived. The role is theoretically defined in a competence model, which is discussed in the practical part of the dissertation. The second part deals with a questionnaire, which is evaluated using STATISTICA12 software. According to outputs from the quantitative method of research, there are then interviews with people who work in the field of project management - which provide additional background and explanation to the results of the research. In the conlusion of thesis is proposed a own competency model,which is based on an analysis of theoretical background and the results of the applied methods and which is also inspired by IPMA Competence Baseline 3.
Keywords: ICB 3; kompetence; kompetenční model; projektové řízení; projektový manažer; projektový tým

Institution: Czech University of Life Sciences Prague (web)
Document availability information: Available in the CZU repository.
Original record: https://is.czu.cz/zp/index.pl?podrobnosti_zp=213521

Permalink: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-259905


The record appears in these collections:
Universities and colleges > Public universities > Czech University of Life Sciences Prague
Academic theses (ETDs) > Master’s theses