Original title:
Řízení projektu - implementace změn v datovém skladu ve vybrané společnosti
Translated title:
Project management - implementation of changes in data warehouse in a selected company
Authors:
Hanilec, Jakub ; Fejfar, Jiří (advisor) ; Petr, Petr (referee) Document type: Master’s theses
Year:
2016
Language:
cze Publisher:
Česká zemědělská univerzita v Praze Abstract:
[cze][eng] Diplomová práce je zaměřena na projektové řízení, konkrétně na návrh vlastního řešení
procesu řízení projektu - implementace změn v datovém skladu ve vybrané společnosti.
Nejprve jsou vymezeny klíčové teoretické podklady, nutné pro sestavení vlastního řešení.
V první části vlastní práce je stručně představen podnik a jeho oddělení datového skladu,
včetně základních informací o datovém skladu samotném. Následně jsou vymezeny
podmínky, které ovlivňují podobu procesu řízení projektu, těmi jsou forma, prostředí
a kritéria release managementu a změnových požadavků. Na základě těchto podmínek
je sestaven vlastní návrh, který využívá prvků metodiky PRINCE2. Nejprve je sestavena
organizační struktura projektu, následně je vymezen životní cyklus projektu a jeho
významné milníky. Proces řízení projektu je rozdělen dle fází životního cyklu, pro každou
fázi vlastní návrh definuje její vstupy, výstupy, procesní diagram aktivit fáze a matici
odpovědností. Výsledek vlastního návrhu je dále zhodnocen a porovnán vůči metodice
PRINCE2, ze které vycházel.The thesis is focused on project management, specifically on the design of the process
solution of project - The implementation of changes in a data warehouse in a selected
company. The first is defined theoretical background needed to design the solution. The first
part of the solution starts with a brief introduction of chosen company and its data warehouse
department. This introduction includes basic information about data warehouse itself.
Next are defined conditions that have an effect to the form of the project management
process. Those conditions are the criteria, form and environment of release management
and change requests. The solution design is based on those criteria and it using elements
of PRINCE2 methodology. The organization structure of project is built first. The life cycle
of project follows with its key milestones. The project management process is divided into
phases according to the project lifecycle. The inputs, outputs, process activities diagrams
and responsibility matrix are defined for each phase. The result of the solution is evaluated
and compared against the PRINCE2 methodology from which it came from.
Keywords:
datový sklad; implementace změn; metodika PRINCE2; proces řízení projektu; projekt; projektové řízení; životní cyklus projektu